战略绩效管理十大方法

战略绩效管理十大方法

彭剑锋, 张小峰, 著

出版社:复旦大学出版社

年代:2020

定价:68.0

书籍简介:

绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。本书对KPI、BSC、OKR、360、全面认可、项目、流程、标杆基准、战略绩效管理、EVA等十种绩效管理方法进行系统阐释。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名HR专业能力建设工程丛书
9787309150483
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出版地上海出版单位复旦大学出版社
版次1版印次1
定价(元)68.0语种简体中文
尺寸23 × 16装帧精装
页数印数

书籍信息归属:

战略绩效管理十大方法是复旦大学出版社于2020.6出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理-人事管理 的书籍。