中央企业并购重组报告

总序

第一篇 总论

一、2009年中央企业并购重组的宏观环境

(一)美国金融危机带来的机遇

(二)融资成本低

(三)流动性充足

(四)中央企业的逆周期特点

(五)产业政策的支持

(六)并购融资渠道不断拓宽

二、2009年中央企业并购重组的特点

(一)不同行业进展显著不同

(二)海外并购发展迅速

(三)中’央企业并购重组进入了攻坚阶段

(四)海外能源投资成效显著

(五)海外资源投资喜忧掺半

(六)中央企业多元化经营趋势明显

第二篇 各行业中央企业并购重组

一、石油石化行业中央企业并购重组

(一)行业并购环境

(二)行业并购概况

(三)典型案例分析

二、钢铁行业中央企业并购重组

(一)行业并购环境

(二)行业并购概况

(三)典型案例分析

三、电信行业中央企业并购重组

(一)行业并购环境

(二)行业并购概况

(三)典型案例分析

四、运输行业中央企业并购重组

(一)行业并购环境

(二)行业并购概况

(三)典型案例分析

五、煤炭行业中央企业并购重组

(一)行业并购环境

(二)行业并购概况

(三)典型案例分析

六、电子信息行业中央企业并购重组

(一)行业并购环境

(二)行业并购概况

(三)典型案例分析

七、机械行业中央企业并购重组

(一)行业并购环境

(二)行业并购概况

(三)典型案例分析

八、建筑行业中央企业并购重组

(一)行业并购环境

(二)行业并购概况

(三)典型案例分析

九、有色金属行业中央企业并购重组

(一)行业并购环境

(二)行业并购概况

(三)典型案例分析

十、电力行业中央企业并购重组

(一)行业并购环境

(二)行业并购概况

(三)典型案例分析

十一、商贸行业中央企业并购重组

(一)行业并购环境

(二)行业并购概况

(三)典型案例分析

十二、科技型中央企业并购重组

(一)行业并购环境

(二)行业并购概况

(三)典型案例分析

十三、军工行业中央企业并购重组

(一)行业并购环境

(二)行业并购概况

(三)典型案例分析

第三篇 中央企业并购重组总体分析与展望

一、中央企业并购重组存在的主要问题

(一)要妥善处理“国进民退”问题

(二)要避免中央企业海外投资中的恶性竞争

(三)要改善对中央企业的管理机制

(四)要重视海外并购的风险

二、前瞻：经济全球化与中央企业并购重组

(一)战略目标

(二)跨国并购

(三)中国企业的跨国并购

附录

附录一：中央企业并购重组排行榜

附录二：中央企业并购重组法律制度体系

参考文献

后记

《中央企业并购重组报告2010》由北京交通大学中国企业兼并重组研究中心主持编写，从总体上分析2009年中央企业并购重组的宏观环境，总结中央企业并购重组特点，提出中央企业并购重组存在的主要问题，按行业分类对中央企业并购重组进行描述，对典型并购事件进行剖析。
在此基础上本报告推出了“中央企业并购重组排行榜”，将中央企业并购重组可量化的指标进行综合排序，以期更直观地展现中央企业并购重组情况。

《中央企业并购重组报告2010》：国务院国资委成立以来，中央企业不仅取得了优异的经营业绩，而且在完善公司治理结构、董事会试点、绩效考核、市场化聘用高管、整体上市、联合重组、做强主业、企业文化建设、“走出去”战略等方面也取得重大进展。在切实履行经济责任的同时。中央企业积极履行政治责任和社会责任，在抗击自然灾害、保障国家重大活动、维护市场稳定、吸纳社会就业、落实节能减排责任等方面发挥了重要作用。
中央企业发展系列报告突出客观性、学术性、实用性、前瞻性。报告秉持客观、公正的原则，在总体情况概述的基础上，按照国务院国资委对中央企业所在行业划分标准，突出以板块为单元，选定若干指标进行同类行业企业之间的比较以及与国际上同类企业的比较。报告不仅注重对中央企业不同行业、不同领域、不同问题的探索与研究，而且还对中央企业未来发展趋势给予预测与分析，期望其无论是对促进有关中央企业的学术研究，还是对推动中央企业的科学发展，都具有借鉴意义和参考价值。