出版社：华夏出版社
年代：2003
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本书主要介绍了现代市场经济中企业战略定位于战略实施中的主要问题，分析这些问题的方法以及解决企业战略管理问题的主要工具。从企业竞争环境分析入手，探讨和阐述企业战略的本质含义以及现实中的各种重要的表现形式，在此基础上探讨阐述了战略实施的管理环境、各种问题及其解决方案。
序第1章 企业与企业战略第一节 实实在在的企业与若隐若现的战略第二节 对战略效果分析的理论透视：概念与框架第三节 认识上的战略：或大或小的筐第四节 企业战略：类型与性质第五节 不同的企业战略关联者与统一的企业战略·本章相关咨询实践第2章 竞争与竞争优势第一节 竞争的本质及其展开第二节 竞争优势·本章相关咨询实践第3章 竞争战略的性质与结构第一节 顾客价值空间与企业战略定位第二节 从营销组合到竞争战略的扩展
序第1章 企业与企业战略第一节 实实在在的企业与若隐若现的战略第二节 对战略效果分析的理论透视：概念与框架第三节 认识上的战略：或大或小的筐第四节 企业战略：类型与性质第五节 不同的企业战略关联者与统一的企业战略·本章相关咨询实践第2章 竞争与竞争优势第一节 竞争的本质及其展开第二节 竞争优势·本章相关咨询实践第3章 竞争战略的性质与结构第一节 顾客价值空间与企业战略定位第二节 从营销组合到竞争战略的扩展第三节 顾客价值分解第四节 产品并非异性分解第五节 差异性与竞争战略的设计第六节 竞争战略的若干性质·本章相关第4章 独特性主题第5章 战略实施的框架主要问题第6章 战略聚焦组织及其构建编后语
伴随着经济全球化进程的加快，中国加入WTO以后，许多跨国公司进入中国，为中国中小企业创造了生产零部件的机会，带来了很多商机；另一方面跨国公司生产的产品大多数是为全球市场生产的，因而又能带动中小企业直接进入全球采购生产网络。信息技术和其他高新技术的发展也有利于中小企业实现跨越式发展，但是机遇与挑战船总是并存的，中小企业在当前这个千载难逢的机遇面前，同时也面临着企业之间空前激烈的竞争……
信息技术和其他高新技术的发展也有利于中小企业实现跨越式发展，但是机遇与挑战船总是并存的，中小企业在当前这个千载难逢的机遇面前，同时也面临着企业之间空前激烈的竞争……
| 书籍详细信息 | |||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 华夏出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
| 尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||