建筑企业管理

1 企业与建筑企业　1.1 企业的概念　1.2 企业发展历史　1.3 建筑企业的发展和特点　1.4 企业法律形式　1.5 建筑企业的分类　本章小结　复习思考题2 企业管理的目标与职能　2.1 管理的含义　2.2 目标管理　2.3 经典的管理理论　本章小结　复习思考题3 建筑企业管理理论

1 企业与建筑企业　1.1 企业的概念　1.2 企业发展历史　1.3 建筑企业的发展和特点　1.4 企业法律形式　1.5 建筑企业的分类　本章小结　复习思考题2 企业管理的目标与职能　2.1 管理的含义　2.2 目标管理　2.3 经典的管理理论　本章小结　复习思考题3 建筑企业管理理论　3.1 企业管理的概念与任务　3.2 现代企业管理发展趋势　3.3 企业管理者的素质与技能　本章小结　复习思考题4 建筑企业组织结构　4.1 企业组织的概述　4.2 企业组织结构的基本形式　4.3 企业组织结构设计中的基本问题　4.4 企业组织结构的变革　本章小结　复习思考题5 建筑企业战略管理　5.1 企业战略与战略管理　5.2 建筑企业战略内外环境分析　5.3 建筑企业竞争战略选择　本章小结　复习思考题6 建筑企业管理标准体系　6.1 管理体系概述　6.2 ISO 9000质量管理体系系列标准　6.3 ISO 14000环境管理体系系列标准　6.4 OHSAS 18000职业健康安全管理体系系列标准　6.5 SA8000社会责任管理体系　6.6 一体化管理体系的内涵与实现要求　本章小结　复习思考题7 建筑企业人力资源管理　7.1 人力资源及其管理　7.2 人力资源开发　7.3 人力资源规划与评价　7.4 施工现场劳动力组织和使用　本章小结　复习思考题8 建筑企业理财　8.1 公司理财的有关基本概念　8.2 企业财务分析　8.3 企业投资管理　8.4 融资管理　8.5 建筑产品成本管理　本章小结　复习思考题9 建筑企业供应链及物资设备管理　9.1 供应链管理的一般概念　9.2 建筑材料供应与管理　9.3 建筑机械设备管理　本章小结　复习思考题10 建筑企业信息管理　10.1 企业信息管理概述　10.2 企业管理信息系统　10.3 项目管理的网络平台　10.4 工程文档管理　本章小结　复习思考题11 建筑市场与营销　11.1 市场需求与市场研究　11.2 建筑市场供求分析　11.3 营销策略与工程任务的获取　11.4 市场预测分类与技术方法　本章小结　复习思考题12 建筑现场施工管理　12.1 建筑施工方案的策划　12.2 建筑施工计划的编制　12.3 建筑施工现场的布置　12.4 建筑施工安全管理　12.5 施工现场文明施工　本章小结　复习思考题13 建筑企业质量管理　13.1 工程质量与质量管理概述　13.2 施工生产过程的质量控制　13.3 质量控制常用的工具　本章小结　复习思考题参考文献

建筑企业管理是以建筑企业的经营管理活动为研究对象的综合性的应用科学，它是工程管理及土木工程类专业的一门主干课程。由于建筑产品的特点，建筑企业管理比一般工业企业管理更复杂，具有一套相对独立的个性化管理思想、组织、方法和手段。本书在编写过程中，运用现代目标管理、供应链管理、组织论、市场营销理论、战略管理、人力资源管理、公司理财等最新管理理论，注意总结我国建筑业体制改革和建筑企业管理的实践经验，分别阐述了建筑的概念、产生发展和类型，分析了建筑企业管理的目标、职能、任务和组织结构与发展战略，介绍IS0、0HSAS等企业管理的标准化体系，讨论了建筑企业的人力资源、财务成本、建筑材料、信息等资源管理的方法，并讨论了现场文明施工、质量管理等专题，内容全面，体系合理。 本书是高等学校工程管理及土木工程专业建筑企业管理课程的教材，也可供建筑企业管理人员学习参考。

本书分为13章，运用现代目标管理、供应链管理、组织论、市场营销理论、战略管理、人力资源管理、公司理财等理论，总结我国建筑业体制改革和建筑企业管理的实践经验，分别阐述了建筑企业的概念、产生、发展和类型，分析了建筑企业管理的目标、职能、任务、组织结构和发展战略，介绍了ISO、OHSAS等企业管理的标准化体系，阐述了建筑企业的人力资源、财务成本、建筑材料、信息等资源管理的方法，并讨论了现场文明施工、质量管理等专题。