当教练不当经理

致谢

致谢

序言1释放更多能量（肯.布兰佳）

序言2当好经理首先要当好教练（李亚林）

第1章老虎组

第2章足球教练赢的方式

第3章合作才能成功

第4章第一课：释放力量

第5章第二课：骆驼队

第6章遭遇失败

第7章第三课：避开二元思维陷阱

第8章第四课：影响未来

第9章做个赢家

前言

自从写《一分钟经理入》以来，我同世界各地的人进行过数千次对话，大家不停地对同一个问题产生忧虑。他们担心大量的创造力会被埋没或者永远消失。只因有能力的入，可能因为无法有效地影响他人而不能尽情发挥自己的长处。

在今天的职场，到处都是有着好想法、乐于奉献的入，他们的电脑操作能力和技术水平就如同呼吸空气一样自然。但是，这些入当中的大多数却没有在工作中表现得很出色，原因在于他们无法与他人合作，更不用说成功地表达和实施自己的构想。

有时候，我们会因为不能对别人产生积极有效的影响而产生挫败感。在《当教练不当经理》中，作者提供了四个非常有效的策略，帮助我们促进人际关系，提升成功的层次。这些是我所见过的最佳指南。它能帮助你释放能量，充分发挥潜能。

如今的商界已经发生了变化，企业的组织分工更加细致，部门之间横向合作越来越多。成功的关键在于如何领导一个团队。那些成功人士之所以能闪现光芒，就是因为他们的影响力、实施力和激发力。简言之，就是他们实施了《当教练不当经理》中的原则。

当你思考书中的这些理念时，要先了解任何层次的领导者都会注意到的两个层面化学作用及成功的执行。除非领导者和跟随者之间的化学作用健康、充满活力、积极乐观，否则领导力就无法见效。其次，只有双方都满意执行结果，领导才会真正发挥作用。《当教练不当经理》中提出的原则尤其令人振奋，因为它们针对领导力的加强，为实施以上两点要求建立了扎实的基础。

这是一本大家会争相传阅，并想一读再读的书。如果你和我一样，就一定会记住这些要点，并运用到你的日常生活当中。你越早这么做，就能越快发现自己在待人接物上真正走上了“赢”的路。

畅销书《一分钟经理入》作者

肯.布兰佳

　　一个关于合作和团队的管理寓言，每一位经理人必读书与《谁动了我的奶酪》、《一分钟经理人》，共享盛誉的职业培训教材。　　单个人成为时代英雄已经是过时的神话。　　肯.布兰佳、斯宾塞.约翰逊强力推荐，关于合作和团队的管理寓言。　　你赚的钱12.5％来自知识，87.5％来自关系。美国斯坦福研究中心。　　畅销书《一分钟经理人》作者、传奇管理咨询专家肯.布兰佳作序。　　畅销书《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞.约翰逊倾情推荐。　　生活里，你是否觉得结交不到可以信任的朋友？　　工作中，你是否觉得所有同事都在孤立你？　　事业上，你是否觉得自己的天才想法无人应和？……　　本书以一则看似简单的情景故事，引出了一个关于合作与成功的问题。主人公艾伯特是个天资聪颖的大学生，但他同样被这些问题困扰着。主管梅根帮他安排了一个奇特的课程：向足球教练卡维特学习如何激励团队，合作成功的秘密。　　这些秘密让艾伯特脱胎换骨，不仅在生活中建立了互赢的人际关系，而且在团队工作中更是游刃有余，更重要的是他的人生从此而变。　　秘密到底是什么？【作者简介】　　迪克.莱尔斯（DickLyles），肯.布兰佳公司董事长及首席执行官，主要工作是帮助优秀企业提升组织竞争力和员工绩效。迪克.莱尔斯于过去三十年间辅导过许多世界知名企业、组织，包括《财富》杂志500强企业以及政府机构等。　　他的训练课程“问题与决策”被译成九国语言，推广到17个国家。他经常受邀参加电视节目，为世界各地的主管人员举行培训课程。他的作品有《赢的习惯改变一生的4个秘密》《负责任的经理有好结果》等。　　不论是发表演讲、给客户做咨询、做培训还是管理团队，迪克.莱尔斯都以能激发活力、建立积极健康的人际关系而出名。总之，他在亲身实践合作而赢的秘诀。