雇主品牌与企业转型

第Ⅰ篇 热点聚焦篇 第一章 年度中国雇主品牌热点回顾 一、全国各省市最低工资上调，吹响收入分配改革前奏 二、全国总工会力推外企建立工资集体协商制度 三、我国将成为需求高技能劳动力的第一大国 四、经济增长放缓，高管薪酬呈衰落趋势 五、中国廉价劳动力时代结束，淡看外企工厂外迁 六、中国上市公司口碑榜揭晓 七、新生代毕业生择业标准显新观 八、新飞电器劳资理念不合，上演罢工风波 九、“48小时博弈”，是保命还是保赔偿 十、学生工窘境，FK帝国已危矣第Ⅱ篇 理论篇 第二章 雇主品牌理论综述 第一节营销理论在雇主品牌传播中的应用 一、4C营销理论与雇主品牌传播 二、4R营销理论与雇主品牌传播 三、4P营销理论与雇主品牌传播 四、整合营销理论与雇主品牌传播 第二节组织行为学原理在雇主品牌中的应用 一、良好的雇主品牌能够激励员工工作投入 二、雇主品牌与员工行为管理 第三节跨国企业与本土企业打造雇主品牌的方法 一、跨国企业雇主品牌打造的途径 二、本土企业打造雇主品牌的三期工程 第四节雇主品牌的实证研究 一、雇主品牌的结构与评价 二、雇主品牌的效用与价值 第五节最佳雇主的评选 一、中国最佳雇主评选活动现状 二、解读中国最佳雇主评选活动 第三章 雇主品牌论坛专家观点汇编 第一节学者观点汇编 创造雇主品牌与创造和谐劳动关系 全球战略竞争大背景下的企业家地位和作用 转型时期的中国人才竞争战略和雇主品牌发展 雇主品牌与现代人力资源管理发展 中国企业社会责任和劳动关系的发展现状 企业核心竞争力提升与企业社会责任、雇主品牌 2013年发言，雇主品牌构建之浅见 “里约 20”后企业的机遇和挑战 欧美最强石油公司的雇主品牌建设及启示 打造雇主品牌的经济学视角 雇主品牌与企业文化 品牌价值与品牌魅力 雇主品牌的结构、测量和作用机制 共享式发展：企业的理念与行动 强化内核塑造提升品牌竞争力 文化管理的人性观与雇主品牌建设 雇主品牌的国际化打造 企业民主管理与雇主品牌发展 2012：经济低速发展下的劳动关系规制 “雇主品牌与企业和谐劳动关系 胖东来，我所学到的最佳雇主案例 人才聚集与雇主品牌 从质量、效率和成本三个维度构建制造业企业品牌竞争力 雇主品牌、企业文化与人力资源管理：成飞案例 中国企业社会责任发展现状 雇主品牌重构的理论与实践 轻管理视角的雇主品牌重构 第二节企业家观点汇编 雇主品牌与大垣集团的家文化 新经济时代的员工“心”关系 以雇主品牌对抗“跨界”诱惑 人才供应链与雇主品牌 云基地打造雇主品牌与人才高地的思考 东方雨虹如何打造优秀雇主品牌 珍奥集团的雇主品牌和用人之道 金宫川派的雇主品牌和企业价值观 四季沐歌的雇主品牌和产品品牌第Ⅲ篇 调研篇 第四章 年度中国最佳雇主评价和雇主品牌建设调研 报告 第一节年度中国最佳雇主评价和雇主品牌建设调研说明 一、调研背景 二、调研问卷说明 三、调研问卷的发放、回收 四、样本描述统计 第二节年度中国员工工作体验调研结果 一、员工总体工作体验调研结果 二、员工八大维度工作体验综合比较分析 三、中国员工企业个性感知调研结果 第三节年度中国员工工作体验调研结果 主题一：最佳雇主的特征 主题二：人才的吸引 主题三：人才的保留 主题四：人才的培养 主题五：人才的回报第Ⅳ篇 实践篇 第五章 雇主品牌与企业社会责任建设案例 案例一德胜：诚实朴素成就的“不知名”雇主 案例二海底捞：企业文化塑造核心竞争力 案例三华为：中国民营企业的标杆 案例四海尔：雇主品牌建设——从文化开始 案例五青岛啤酒：从人事管理到人才管理 案例六西安杨森：人与文化和谐的雇主品牌建设 案例七博西集团：构建雇主品牌的魂——领导力原则 案例八飞亚达：做有品位的雇主 案例九东方雨虹：打造民族优秀雇主品牌 案例十招商证券：打造人才资本 案例十一长安汽车：做车如同做人第Ⅴ篇 雇主特色篇 飞亚达（集团）股份有限公司 招商证券股份有限公司 北**方雨虹防水技术股份有限公司 重庆长安汽车股份有限公司 融信（福建）投资集团有限公司 福建正荣集团有限公司 前海人寿保险股份有限公司 深圳市怡亚通供应链股份有限公司 喜地山国际实业有限公司 文思海辉技术有限公司 三六一度（中国）有限公司 四川金宫川派味业有限公司 上海微创软件股份有限公司 三生（中国）健康产业有限公司 华拓控股集团有限公司 太平人寿保险有限公司 远东控股集团有限公司 江苏新城地产股份有限公司 腾邦投资控股有限公司 江苏五星电器有限公司 塔塔信息技术（中国）股份有限公司 中信房地产股份有限公司 北京搜狐新媒体信息技术有限公司 深圳明源软件股份有限公司 浙江宝利德股份有限公司 三胞集团有限公司 通灵珠宝股份有限公司 济南开创盛世计算机网络技术开发有限公司 浙江围海控股集团有限公司 北京奇虎科技有限公司 福建柒牌集团有限公司 武汉光谷联合股份有限公司 威胜集团有限公司 四川蓝光和骏实业股份有限公司 新浪网技术（中国）有限公司 广东恒兴集团有限公司 华夏银行股份有限公司南宁分行 南京新街口百货商店股份有限公司 广东美涂士建材股份有限公司 通标标准技术服务有限公司后记

企业转型是大势所趋。这种转型是跟整个国家、整个社会和整个全球经济的变化相关的。我们国家经历了高速增长，持续的、高速的增长以后不会再出现了，两位数以上的增长是不可能再见到了，以后维持中高速的增长是我们的使命和责任。《雇主品牌与企业转型》由朱勇国和丁雪峰和冯文娟等编著的。如果我们能够守住底线、突破重点、完善制度、引导舆论，雇主品牌战略就形成一套完整的体系。而且要真正做到像2011年论坛上四季沐歌老总所说的，让员工有事做，让员工有人爱，让员工有热情，让员工日行一善，乐善好施，给员工发孝敬工资，直接给员工父母的账号发两千元。如果每个企业都有自己独特的做法、独特的文化，我想更多的员工愿意到你这来，你的转型、商业模式的转变，你的人才的吸引、保留和投入，就能够创造更大的效益。《雇主品牌与企业转型》由朱勇国和丁雪峰和冯文娟等编著的。【作者简介】朱勇国，男，首都经贸大学劳动经济学院人力资源管理系主任，人事部人事考试中心人力资源管理专业专家组组长，中国人力资源开发研究会理事，北京市行为科学研究会理事，北京市人事局高级职称评审委员会专家，劳动与社会保障部“经济专业技术资格考试”专家组成员。1987年在首都经贸大学劳动经济学院攻读硕士学位，2005年在华中科技大学经济学院攻读经济学博士学位。编译出版了国内第一部职务分析专著《工作分析的理论与应用》，主编《劳动与人力资源管理》等多部著作，在中国改革报等报刊上发表多篇学术论文，共发表科研成果近200万字。主要研究方向为企业人力资源管理。主要讲授的课程有：人力资源战略、工作岗位分析，薪酬管理、绩效管理、企业战略管理、流程再造等。 十年来，先后担任多家国内知名咨询公司(中新人才产业有限公司、世纪汇杰管理咨询公司、德威乐普企业管理顾问公司)的顾问师，被数家大型企业(中石化股份公司、中国建筑材料集团公司、中国运载火箭技术研究院、中央电视台、北京人民广播电台、深圳广播电影电视集团、北京出版社出版集团、中国航空油料总公司、中国图书进出口总公司、中国税务报社、中远物流公司、清华紫光集团、世纪中天股份公司、江中制药集团公司、北辰置地公司、双鹤药业股份公司、中建一局集团公司等)聘为咨询顾问，主持了几十家上市公司、企业集团、国有企业、民营企业和事业单位的组织与人力资源体系的设计。 丁雪峰 中企联合人力资源管理中心主任，第六届中国最佳雇主盛典秘书长，十分钟网、十分钟软件董事长，《轻管理》《中国雇主品牌蓝皮书》系列(共四本)主要作者。