出版社：人民邮电出版社
年代：2014
定价：45.0
作者在书中分享了其宝贵的经验，所讲授的方法和技术可以帮助IT项目经理在职业历程中大放异彩进一步得到提升。书中对所有项目所面对的共性障碍进行了总结，并给出如何化解和规避的方法，介绍了如何自行评估表现和进步，以及如何成功应对预期及难以预料的挑战。
要想成为一名优秀的项目经理，就要避免犯别人犯过的错误！本书提供很多可以让项目经理更加出类拔萃的犀利技巧。它能帮你辨识出那些完全可以避免的导致项目失败的错误，并教你如何清除这些绊脚石。 在《成功项目管理：如何规避可预见性风险》中，你可以看到大量项目管理新手常见的错误，例如努力去迎合错误的利益相关人或没有认清自己在项目中扮演的角色。本书也为那些在职业生涯中反复碰壁的项目经理们提供了宝贵的经验和深刻的见解，以帮助他们走出困境。此外，《成功项目管理：如何规避可预见性风险》还介绍如何管理变化，以及应对无法预期的挑战，以便帮助经验丰富的项目经理重回正轨。 读完《成功项目管理：如何规避可预见性风险》，你将掌握成为全公司、全行业，甚至全世界范围内顶尖项目经理的秘诀！
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 成功项目管理站内查询相似图书 | ||
| 9787115349972 如需购买下载《成功项目管理》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 人民邮电出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 45.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 100 | 印数 | 3500 |