苹果魔法

苹果魔法

(美) 拉辛斯基 (Lashinsky,A.) , 著

出版社:上海财经大学出版社

年代:2012

定价:35.0

书籍简介:

本书所写内容跨越时间长,关注苹果公司从15年前濒临死亡的窘境到成为全球科技界最有价值的公司整个经历。本书涵盖内容广,给出了不少不为人知的内容,包括:苹果如何创造除杀手级产品、锻造和消费者之间的紧密连接、从供应商那里得到它想得到的等等。

作者介绍:

亚当·拉辛斯基,《财富》杂志高级记者,专注报到硅谷及华尔街。   2001年进入《财富》杂志,发表多篇封面文章,主题包括谷歌、惠普和苹果等。也曾深度报道富国银行(Wells Fargo)、英特尔(Intel)、甲骨文(Oracle)、推特(Twitter)和风险投资行业。   2008年,曾为苹果撰写封面报道:The Genius Behind Steve: Could Operations Whiz Tim Cook Run The Company Someday(乔布斯背后的天才:经营奇才蒂姆·库克将来能否管理苹果),当时就准确预测库克会接任乔布斯,成为苹果下一任CEO。

书籍目录:

第1章 后乔布斯时代的到来

本书试图走进苹果公司的封闭世界,解密苹果神秘莫测的公司体系,让胸怀大志的企业家、充满好奇的中层管理者、对苹果艳羡不已的竞争对手公司的首席执行官、梦想洞察苹果奥秘的创意者们了解苹果公司的发展历程。如果能效仿苹果的话,有谁会不愿意一试呢?

第2章 “我参观了苹果厂区,但苹果只允许我说这些”

毫无疑问,所有公司都有秘密。不同之处在于,在苹果公司里,所有的东西都是秘密。苹果知道,自己之所以能有所发展,是因为它毫不含糊地坚持“口风不严战舰沉”的原则。无限循环路1号的苹果公司商店里有一款对外出售的T恤,上面写着“我参观了苹果厂区,但苹果只允许我说这些”。

第3章 专注,专注,专注

创立苹果,并不是为了一年生产20件惊人之作。每年最多只有三个项目能引起高管的重视。这就是精简化。管理团队常常要选择恰当的时机来开发相应的技术。如果你同时做100件事,那你就不可能是在按苹果的方式做事。绝大多数公司都不愿意像苹果一样,集中精力做一件事。因为,这么做很可能以失败告终。要从25个创意里挑出4个,那是件很恐怖的事。

第4章 创业之初的激情

多年来,苹果从低谷走向巅峰,向世界展现了自己永葆激情的一面。对苹果公司以外的人来说,改良的好处并不是显而易见的。伴随一系列大胆的举措,如开除不称职的员工、采取极端的责任制,苹果创造了一个鼓励员工大胆思考问题的工作环境。在这里,平庸之辈很快就会暴露无遗。

第5章 聘用苹果信徒

当时,莱维特即将卸任克林顿治下的美国证券交易委员会主席一职,史蒂夫·乔布斯邀请他加入苹果董事会。接到邀请后,身为铁杆苹果迷的莱维特兴奋不已。莱维特在10年后回忆说:“我告诉乔布斯,在美国,没有比苹果让我更乐意加入的董事会了。”

第6章 至关重要的设计

对消费者来说,苹果生产的是自己梦寐以求的产品。在消费者看来,信息是从四面八方扑来的。不过,这些信息都很容易理解。因为它们是自然渗透进来的,而不是生硬灌输进来的。但你也别搞错了,是苹果从头到尾策划了整个信息传播过程。

第7章 征服敌人和朋友

苹果无疑违反了,或者说是选择性忽略了一条黄金法则:“己所不欲,勿施于人”。苹果把自己的时间看得比合作伙伴的时间更重要,这么做对吗?苹果要求别人遵守它的品牌法则,却忽视和自己有生意往来的公司的品牌法则,这么做公平吗?苹果总是对别人幸灾乐祸,又怎能指望别人善意相待呢?答案似乎已经很明显了。

第8章 接班人计划:蒂姆 · 库克之后

多年来,乔布斯和其他董事会成员一直坚持说,苹果有适当的接班人计划,只是没有对外公布而已。这份计划几乎包括所有重大的人力资源问题,比如谁会接替乔布斯担任首席执行官。计划里还包括其他一些措施,以确保苹果的核心价值观能传递给未来的领导者。

第9章 苹果魔法

尽管在过去10年里,苹果只是人们交谈的话题之一,特别是互联网企业交谈的话题之一,但如今,苹果已经成为头号热门话题。Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格曾是谷歌老员工。她说:“我们将苹果视为典范。我们会学习它处理问题的方法。从信息一致性到管理架构,我们都学。”

内容摘要:

《苹果:从个人英雄到伟大企业》作者亚当·拉辛斯基(Adam Lashinsky)深入苹果内部(以及苹果供应商、投资人、员工及竞争对手的生态系统),多次采访收集材料,披露了大量独家消息,更揭示了苹果公司内部神秘的体制、策略以及领导战略——正是这些“苹果方法论”,使乔布斯及苹果能够不断推出热门产品,并培养了大量狂热粉丝。
  更为重要的是,《苹果:从个人英雄到伟大企业》揭示了后乔布斯时代,苹果正在发生或即将到来的变化。对于关注苹果的普通人,对于希望借鉴“苹果方法论”的公司及管理者,本书都极具吸引力。

编辑推荐:

福克斯、《纽约客》、风投、著名科技博客TechCrunch、企业CEO、《史蒂夫·乔布斯传》作者沃尔特·艾萨克森、李开复、查立……国内外众多IT界、媒体主流赞赏推荐!
  《苹果:从个人英雄到伟大企业》揭示了能够让史蒂夫·乔布斯和他的公司在击败一系列粗制滥造的产品,灵感爆发创造了一个世人疯狂崇拜的产品中所采取的秘密系统,策略和领导战略。
  《苹果:从个人英雄到伟大企业》中揭露了苹果高管称为“秘密武器”的东西,也就是苹果的体系、战术和管理策略。正是因为有这些东西,史蒂夫·乔布斯及其公司才能接二连三地造出Mac、iPod、iPhone和iPad等让人狂热追捧的产品。
  亚当·拉辛斯基是一位报道硅谷新闻的顶尖记者,对苹果的幕后报道——苹果关于设计、品牌和竞争的独特方法。公司从乔布斯到库克的转变,以及庞大公司的灵巧之术——利用保密、责任制和独特的管理架构。
  如果你想把苹果的魔法带进自己的公司、自己的职业生涯或自己的创意活动中去,那么《苹果:从个人英雄到伟大企业》将对你极具吸引力。

书籍规格:

书籍详细信息
书名苹果魔法站内查询相似图书
9787564213756
如需购买下载《苹果魔法》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地上海出版单位上海财经大学出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

苹果魔法是上海财经大学出版社于2012.6出版的中图分类号为 F471.266 的主题关于 电子计算机工业-工业企业管理-经验-美国 的书籍。