职位说明书与制度编制精细化实操手册

第1章职位说明书编制

1.1职位说明书

1.1.1职位说明书的作用

1.1.2职位说明书的形式

1.2职位说明书编制主要内容

1.2.1工作标志

1.2.2职位设置目的

1.2.3工作职责与任务

1.2.4沟通关系

1.2.5绩效标准

1.2.6工作环境

1.2.7任职资格

1.3职位说明书编制注意事项

1.3.1编制要求

1.3.2注意事项

第2章管理制度的编制

第3章销售部职位说明书与制度编制

第4章生产部职位说明书与制度编制

第5章质量部职位说明书与制度编制

第6章技术部职位说明书与制度编制

第7章研发部职位说明书与制度编制

第8章采购部职位说明书与制度编制

第9章设备部职位说明书与制度编制

第10章安全部职位说明书与制度编制

第11章仓储部职位说明书与制度编制

第12章物流部职位说明书与制度编制

第13章工程部职位说明书与制度编制

第14章投资部职位说明书与制度编制

第15章市场部职位说明书与制度编制

第16章客服部职位说明书与制度编制

第17章网络部职位说明书与制度编制

第18章后勤部职位说明书与制度编制

第19章财务部职位说明书与制度编制

第20章审计部职位说明书与制度编制

第21章行政部职位说明书与制度编制

第22章人力资源部职位说明书与制度编制

工具性、实用性、操作性是《职位说明书与制度编制精细化实操手册》的3大特点。陈光、刘杨编著的《职位说明书与制度编制精细化实操手册》提供了销售部、生产部、质量部、技术部、研发部、采购部、设备部、安全部、仓储部、物流部、工程部、投资部、市场部、客服部、网络部、后勤部、财务部、审计部、行政部、人力资源部等20个部门的95份职位说明书、40套人力资源管理制度、40项业务管理制度，以帮助企业建立一套规范的管理体系。《职位说明书与制度编制精细化实操手册》适用于企业中高层管理人员、人力资源管理人员、行政管理人员、培训师、咨询师、高校师生等使用和阅读。