中国民营企业文化建设发展报告

总序

前言

第一篇 总论

一、企业文化概述

（一）企业文化的构成要素

（二）企业文化的具体内容

（三）企业文化的重要功效

二、企业文化的特征

（一）企业文化的基本特征

（二）企业文化的其他特征

三、民营企业文化类型及分析

（一）基因传承型企业文化及其案例分析

（二）战略支持型企业文化及其案例分析

（二）重组融合型企业文化及其案例分析

第二篇 民营企业专项文化建设分析

四、和谐文化

（一）员工关系管理

（二）引导非正式组织

五、营销文化

（一）营销文化的特征

（二）营销文化的内容

（三）新营销文化模式

（四）营销文化中的品牌文化

六、创新文化

（一）创新文化对民营企业的重要作用

（二）民营企业创新文化的内容及其构建

（三）民营企业创新文化的具体操作

（四）民营企业创新文化的培育要点

七、服务文化

（一）服务文化的内容

（二）服务文化的特征

（三）民营企业服务文化的类型

（四）民营企业的服务文化建设

八、跨文化管理

（一）跨文化管理的基本概念

（二）跨文化管理的发展

（三）民营企业跨文化管理的核心要点

（四）民营企业跨文化管理的操作方法

第三篇 典型行业民营企业文化建设分析

九、电子商务行业

（一）行业发展概况

（二）凡客诚品企业文化建设

（三）京东商城企业文化建设

（四）行业文化建设概况与总结

十、教育培训行业

（一）行业发展概况

（二）新东方教育科技集团企业文化建设

（三）行业文化建设概况与总结

十一、厨具和制冷行业

（一）行业发展概况

（二）宁波方太厨具企业文化建设

（三）远大空调有限公司企业文化建设

（四）行业文化建设概况与总结

……

第四篇 各经济圈民营企业文化建设分析

第五篇 境外企业文化建设经验借鉴

第六篇 中国民营企业文化建设发展趋势

《中国民营企业文化建设发展报告2013》企业没有文化，就像一个人失去了精神动力。而企业就像人，应该有灵魂、思想、理念。企业文化就是企业的灵魂、思想、理念。有许多民企在中国迅速做大又很快破产倒闭，陷入困境，就像家世界、科龙集团以及健力宝。这一现象也引起人们的思考：中国民企为何做不长，长不大。在中国大地上，我们的民营企业缺乏的并不是先进的文化理念和优秀的人才，缺乏的是正确理解企业文化，并将其转化为企业的管理制度和员工的日常工作，并全力推行的管理者。
　　根据民营企业实际情况，写作了《中国民营企业文化建设发展报告2013》一书，对民营企业文化建设的现状进行总结，对其文化建设的一般运作规律进行了较全面的研究，并结合民营企业实务操作做了大量的企业案例分析。