关键链

关键链

(以) 高德拉特 (Goldratt,E.) , 著

出版社:电子工业出版社

年代:2012

定价:39.0

书籍简介:

项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度是很高的,作为项目管理的最普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。本书以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。

作者介绍:

艾利·高德拉特,高德拉特博士(1947年3月31目—2011年6月11日)是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。   高德拉特20岁就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱着极大的狂热,可以一天只睡3小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业,以及包括教师、美国空军将领等在内的各行业人士。      罗嘉颖,香港大学文学院毕业,专攻翻译及管理,除中、英文外,通晓德文和西班牙文,曾游学英国、德国和美国,深入探讨语言的奥秘。   罗嘉颖是新一代翻译人,她的第一本翻译作品《关键链》曾获翻译界大奖。《仍然不足够》是她的第二本译作,同属高德拉特博士的TOC企管小说系列。

书籍目录:

导读 XIII

1 智囊团成军

2 需求最殷的领域

3 不向名气低头

4 U―2型高空侦察机的启示

5 预算案起风波

6 扑朔迷离的安全时间

7 “我实在没法拿起屠刀”

8 报告的包装

9 专注

10 常识和逻辑

11 两个世界爆发冲突

12 到优尼公司取经

13 三进三出

14 晴天霹雳

15 TOC生产管理引发灵感

16 三种缓冲各显神通

17 怎样衡量缓冲

18 供应商和转包商

19 投资于美好回忆

20 奖金与罚款

21 知音交流会

22 “关键链”诞生了

23 信心危机

24 项目经理大混战

25 回报

本书角色关系表

内容摘要:

项目处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度是很高的,作为项目管理的最普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。《关键链(白金版)》以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法――关键链。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787121161469
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出版地北京出版单位电子工业出版社
版次1版印次1
定价(元)39.0语种简体中文
尺寸16 × 23装帧平装
页数 260 印数

书籍信息归属:

关键链是电子工业出版社于2012.4出版的中图分类号为 I382.45 ,F273.1-49 的主题关于 长篇小说-以色列-现代 ,企业管理:项目管理-通俗读物 的书籍。