做高效的执行者

心态篇 高效执行的前提

勇于坚持

执行要做好吃苦受累的准备

工作要有担当精神

做好自己的事，不与别人攀比

做就要做第一

热爱本职工作

执行重在细节

养成善始善终的工作习惯

勇于担当，借口是执行的"绊脚石"

用忠诚的态度对待工作

工作中做个有心人

持续地进行学习

和优秀的人一起工作

注重纪律

工作不要斤斤计较

说正确的话，干正确的事

主动精神是进步的阶梯

以知恩图报之心工作

不是做得很不错，而是做得没有一点错

行动篇 执行需要又快又好

打破思维定势，学会多角度思考

执行中要有自己的"独门武器"

停止抱怨才能高效执行

高效工作要学会选择，懂得放弃

健康体魄是高效执行的前提

勤能补拙，笨鸟先飞

养成凡事总结习惯

顺境淡然，逆境泰然

不做职场"拖拉机"

高效做事，低调做人

拿得起，放得下

经得起诱惑

最大化体现高效的工作价值

给自己找一个竞争对手

要敢于"拼一拼"

创新精神必不可少

不断进取，成为不可替代之人

面对失败，保持乐观

善于管理时间才能高效工作

善于解决问题才能成为高效的执行者

与时俱进，跟上企业的发展脚步

此路不通就换条路走

把复杂工作想得简单些

让执行告别"不可能"

团队篇 打造高效能的执行团队

不做"离群雁"

不搞"圈子文化"

互信才能共赢

"谢谢"常挂嘴边，"机会"就会站在身边

宽容是团队进步的助推剂

坚定信念，抵御外界诱惑

专注事业，眼光放长远

"补台"而不"拆台"

强强联合，与竞争对手交朋友

一个好汉三个帮

打造独特魅力，把别人吸引过来

遇到问题多请示多汇报

傲慢影响团队效率

多赞美他人

分享荣誉

互相关怀

有效沟通

学会妥协

管理自己的情绪

在团队中成长

合则两利，分则两败

附录 林国良谈管理

诚信沟通

团队建设

谦卑

管理

态度

责任

盈利模式

《做高效的执行者：执行拼的是速度和效率》告诉我们：执行力就是按质按量地完成工作任务的能力，就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。高效的执行力包括两个方面：能力和心态。能力是能不能做的问题，能力是高效执行的前提；态度是想不想做的问题，态度是高效执行的关键。

《做高效的执行者：执行拼的是速度和效率》作者林国良是一位出身军旅的企业家，创办了中国最大的民营医疗集团——康宏医疗集团有限公司。《做高效的执行者：执行拼的是速度和效率》为作者创业30年的管理经验总结，附录了作者在集团内部的讲话以及作者的管理微博等。