出版社:中国人事出版社
年代:2009
定价:20.0
本书立足于副职的工作需要,介绍了副职角色解读、副职履职原则、副职领导艺术、副职德才养成、副职礼仪规范五个方面的内容。
第1章 副职角色解读
(一)“一把手”的参谋和助手
1.在“一把手”无法分身时
2.在“一把手”不便出面时
3.在“一把手”不必出面时
(二)分管工作的“主帅”
1.要独当一面但不能独断专行
2.要用心谋事但不能投机处事
3.要当好配角但不能消极“守摊”
(三)班子成员的合作者
1.不为分管工作讲“特殊”
2.不让分管工作拖后腿
3.不使分管工作越了界
(四)群众心目中的领导者
第2章 副职履职原则
(一)分工不分心
1.分合得宜
2.分合一体
(二)到位不越位
1.讲责任
2.讲胸襟
3.讲创新
4.
副职是各级、各类领导班子的主体和中坚,是各类人才提拔、重用后形成的一个庞大的领导团队,也是锻炼、培养“一把手”的重要台阶。
正因为绝大多数领导班子正副职之间精诚团结、配合默契、进取有为,才促成和保障了工作的开展、事业的辉煌,也使得正职、副职的领导艺术与成功,成为极富生命力、吸引力,越来越受人们关注的热门话题。
尽管在理论上、制度上,正副职之间的关系把握和角色定位,从总体上讲是比较科学和明确的,但一涉及实际,在一些地方和单位,正副职之间的关系和角色定位,就显得比较微妙,甚至不太和谐,轻则影响正常
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书名 | 怎样当好副职站内查询相似图书 | ||
9787801898357 《怎样当好副职》pdf扫描版电子书已有网友提供下载资源链接 | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国人事出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 20.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 20 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 4000 |