你的生意被策划博起

权威推荐1 满月酒 穆虹12

权威推荐2 张默闻的傲气、义气与火气 张惠辛14

权威推荐3 我们时代的策划英雄 凌平16

权威推荐4 改变你的心 陈徐彬18

权威推荐5 当平静被撞击打开大门 刘再兴20

作者自序 博起，是一种胜利的姿势24

第1 章 营销是最伟大的艺术演出

中国营销策划公司需要集体潜伏32

向美国的路边音乐敬礼！35

今天你发现需求了吗？38

为什么企业市场部步入大流行时代40

手机营销，锋芒在线42

请给直销好名分44

营销大事，公关为大46

看那孙悟空的毫毛在天空飘荡48

中国营销策划的悲剧谁踩刹车？51

假如牛根生和史玉柱开策划公司54

为什么中国企业要有自己的营销学院？57

中国药品整合营销传播的杀手锏60

给国际上市公司做营销策划的太极八式63

策划公司的个人英雄主义标签66

王老吉，中国明星式的品牌“强盗”69

寻找中国企业快速成长的12 大力量72

八哭中国企业整合营销传播的难言之痛74

营销策划公司的大腕与小三77

打着灯笼寻找策划公司的荣誉79

2009 ，我对家电下乡的十个判断81

恒源祥玩奥运，一个低调品牌的高潮者85

别别别，中国企业别老拿金融危机说事88

经济危机下广告主的IMC 如何大秀风采91

中国二、三线市场营销需用七种武器94

农夫山泉深陷砒霜门书写了中国企业的悲情97

春节广告营销是中国广告人的集体广播体操？100

21 世纪的营销制胜的重度思考103 价值是企业举牌的最深动机107

第2 章 广告是最漂亮的合法诱惑

政治与广告业的床欢事112

广告拉客114

甲好乙好117

收了你124

中国广告要学习怎样欺负别人？126

新“灵与肉”129

广告部主任131

广告主，吉祥！133

主席也是人，也要看广告135

我是谁？137

代言潜规则138

甲方广告钦差的生活140

中国企业年初广告怎么报？143

谁不给广告人吹集结号146

恒源祥新广告de 八宗罪149

广告的大而专152

最揪心的是难分胜负的PK 154

谁收购谁的阴谋157

中国广告职业经理人要做老板的贴心小棉袄160

毕业了，广告大学生如何一手推开广告门？165

中国高校广告人才的养和嫁170

宝洁媒介自卫，广告代理公司的8 级地震176

创意在销售力广告里面有主权178

谁在企业和媒介之间让皮条如此灿烂181

61 号令是个什么令？184

从鲁迅拒绝诺贝尔奖提名看中国的广告评奖186

超级大客户对CCTV 代理公司的选择拼的是什么？189

为什么企业的电视广告越投越少了？191

广告代言：山寨里飞出欢乐的歌194

中国企业广告总裁集体改朝换代的时代到来197

从《中国制造》到《中国创意》才值得喝彩199

第3 章 媒介是最易老的粉红女郎

新娘子，旧娘子202

中国部分卫视和企业家的脑袋集体进水了？205

一个广告老手的真实自白208 中国电视媒体有点乱210

新欢旧爱213

Tv 的广告部主任你们还好吗？216

揭开东方卫视要做中国卫视老大的内幕219

山东卫视用大资源整合为广告主谋幸福222

2010 ，中国电视媒体的南拳北腿225

中国红，超越色彩营销的重庆卫视大谋略228

从浙江卫视变疯看卫视的营销出路231

第4 章 品牌是最高价的奢侈武器

穷死也不出卖品牌贞操！236

开始玩品类吧！238

中美的软战争240

中国部分品牌企业家需要道德体检242

箭牌，什么牌！245

第5 章 以笔为刀雕刻名人生动

穆虹是红旗250

她叫虹，穆虹的虹、彩虹的虹253

狼，叶茂中259

我和倪萍一起度过的日子263

娘，中国的当家人他叫胡锦涛265

叶茂中与张默闻的一次相同命题（一）267

叶茂中与张默闻的一次相同命题（二）269

再见黑马张小平271

37 年来对我影响深远的人之毛敏274

37 年来对我影响深远的人之母亲276

37 年来对我影响深远的人之叶茂中277

李传屏先生意外的去世让两个男人彻底地毁了281

学如陈酒之香，人有刚正之美283

深爱无音品激流，博学有声德静厚286

无间有道，江湖永存297

第6 章 以己为物且看大家描我

温柔的嘴，犀利的眼：一瞥张默闻304

他的故事可以成为策划行业的青年励志故事306

功夫在书外307

默闻的精彩，不容错过309

天生为广告而生的斗士311

一个好策划人，是在用心感知消费者313

结语 当世界就剩下一个谢字314

张默闻与中国企业家的对话
十种企业需要策划
30年改革开放证明：策划是投资，广告是投资。我们认为并非所有企业都需要策划，但有10种企业必须获得策划公司的智慧支持。第一，希望突破现状，实现新增长的老企业；第二，寻求启动市场一炮打红的新企业；第三，有一定的实力规模和销量，但发展徘徊不前的中等企业；第四，走在现有行业前端但爆发力不强，希望在竞争中超越的先锋企业；第五，区域销量第一，希望总结经验和模式做大做强的发展型企业；第六，规模宏大，但企业文化很薄弱，急需恢复活力的大型企业；第七，想发展但是资金不足，亟需一次引爆就能成功的小型企业；第九，亟需突破家庭式管理的家庭型企业；第十，渴求跻身新行业求得发展的跨界行业。
凭什么让您找张默闻策划

在广告无处不在的碎片时代，张默闻以独到专业与幽默诙谐的笔触直触广告行业焦点重心，展开了一场有关广告、营销、传媒及品牌的反思与创新之旅行。在他笔下，广告界的“千薪万苦”历历在目，IMC策略锐利锋芒，电视台的竞争血染江湖，而对于春节广告等的反思更是发人深省。
同样精彩的是，他对于名人专家的看法。里面传达着对于事业、生命、梦想的执着追求，对于挚友亲人的无限感恩，更有对于未来的无限期望和十足信心。走近张默闻，走近广告，走进策划，也就走近了生意，你的人生也会由此博起。