任正非经营管理课

第一课　赚小钱靠勤奋，赚大钱靠智慧想赚钱，首先对钱产生兴趣有梦想就了不起吃得苦中苦，方为人上人目标指引管理的方向管理者最需要情商而非智商经营理念决定成败没有不用心就能做成的生意

第二课　引领市场，管理思想要先进管理者要大气管理不改进，企业便死亡让“一线”拥有更多决策权流程管理是衡量执行力的关键把生命注入优化管理中管理走向职业化、规范化、表格化、模板化对新思想先僵化，后优化，再固化

第三课　注重人才培养，加强团队建设多元化成功模式塑造优秀人才重视那些从基层开始的人组织设置学问多团队精神必不可少不求完人，但求能人独裁管理毫无效率培养好人，才能有好人用

第四课　在前进中求新，在求新中前进寻找推动企业不断进步的动力源从模仿到创新，一步步建立自己的品牌技术创新与管理创新双管齐下借与知名公司合作提升品牌价值了解对手，向对手学习与实践相结合，创新才会奏效变小步为大步，构建全新利润池

第五课　发扬狼性文化，兼顾人性关怀强化狼性生存法则全身心投入工作的员工就是好员工艰苦奋斗作风永不丢弃打造企业文化“无声的革命”不让企业文化成为“墙上的标语”从细微之处表达关爱最合适的薪酬就是最好的做好激励，事半功倍

第六课　升级发展战略，打造开放企业做民族的，更做世界的独立自主，才有尊严必须保持合理的成长速度不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡寻找最有效率的发展模式掌握核心技术，才能赢得市场把决策力转化为行动力

第七课　知识经济时代，没有成功只有成长用知识改变命运“精益模式”永不会过时社会就是大课堂随时留意身边的商业信息慢慢掌握话语权温柔地切削大象他山之石可以攻玉

第八课　领导品质，决定企业品质怀一颗平常心，多一份满足感低调、务实方成大事恒信者昌，失信者亡做人正直无私，做事光明磊落学会反思，让创业之路更平坦节俭是创业保障，浪费是创业绊脚石激情是持久的动力

第九课　没有危机意识，就是最大危机活下来才有出路在竞争关键之处采用压强原则赢得顾客的心是赚大钱的前提不沾沾自喜，更不盲目自大狭路相逢勇者胜扼业界脉搏，捕捉市场机遇把竞争对手变成朋友

《任正非经营管理课：华为帝国崛起的内幕》共九章，包括华为管理思想、团队建设、创新精神、狼性文化、发展战略等方面内容。总结了任正非的经营管理经验，使读者从任正非的身上学到更多知识与经验。只要仔细阅读，学习他的成功经验，成为著名企业家的梦想将不再遥不可及。

业界高薪、疯狂加班、野蛮生长，华为帝国的迅速崛起究竟有着怎样的内幕？任正非作为华为的领军人物又有哪些不可不知的管理手段？从两万起家到市值千亿的产业帝国，是一部历尽艰辛的成长史。华为的迅速崛起与任正非经营管理之道密不可分。