战略逆转

战略逆转

王真, 著

出版社:经济科学出版社

年代:2010

定价:25.0

书籍简介:

本书以现代企业战略及其重大转变为研究对象,这种重大战略转变就是战略逆转。本书经考证认为战略逆转是在全球破坏性创新浪潮下发生的。本书将企业战略分为八个战略空间。战略逆转就发生在这些空间之间。本书阐述了各个战略空间的基本性质及企业在各个战略空间中应采取的战略选择。本书共分十章。第一章阐述了破坏性创新的基本特征,第二章为企业战略空间概述,第三章至第十章分别从第八战略空间至第一战略空间及逐一进行了细致的阐述。

书籍目录:

第1章 战略逆转的原动力--破坏性创新

1.1 近年我国跨国并购的技术取向

1.2 从“破”字上看破坏性创新的产业化征兆

1.3 从“立”字上看破坏性创新的产业化征兆

1.4 腾中--“迷途即返”的实例

1.5 破坏性创新的基本特征

第2章 企业战略空间概述

2.1 三维战略空间

2.2 要素逆转与战略逆转

2.3 八个卦限和八个战略空间

第3章 第八战略空间(+x,-y,-z)

3.1 双边战略逆转--电动汽车市场上的明争暗斗

3.2 背景介绍及近期态势

3.3 强手如林

3.4 逆转中的战略选择

第4章 第七战略空间(-x,-y,-z)

4.1 单边逆转--通用电气试水“浓缩铀”

4.2 “驾驭”自己的使命--使命摩托公司的全逆空间

第5章 第六战略空间(-x,+y,-z)

5.1 夹缝中依旧宽余--广播市场概览

5.2 双边逆转--谁与争锋

第6章 第五战略空间(+x,+y,-z)

6.1 棘轮效应浅说

6.2 应战苹果--靠棘轮效应制胜

第7章 第四战略空间(+x,-y,+z)

7.1 杠铃策略--汉堡王单边战略逆转

7.2 单边逆转--ibm阿尔玛登研究中心的“电子自旋”

第8章 第三战略空间(-x,-y,+z)

8.1 杜邦公司--第二次战略逆转

8.2 单边逆转--苹果ii又回来了

第9章 第二战略空间(-x,+y,+z)

9.1 网购冲击波

9.2 传统零售商--何去何从

第10章 第一战略空间(+x,+y,+z)

10.1 第一战略空间的王者--愚弄百姓的“大可”和“二可”

10.2 一仆不侍二主--杰尼亚的忠诚

参考文献

内容摘要:

《战略逆转:破坏性创新浪潮下的企业抉择》是一本关于敦促企业重新考虑其战略定位的专著,战略逆转便是重新定位的主要内涵,而破坏性创新是战略逆转的原动力。面对全球化的破坏性创新浪潮,每一个企业都将面临重大的战略抉择,而要想在八个战略空间中游刃有余并谋求优势地位,读读本书就是一个捷径。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787514102734
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出版地北京出版单位经济科学出版社
版次1版印次1
定价(元)25.0语种简体中文
尺寸23 × 16装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

战略逆转是经济科学出版社于2011.2出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理-经济发展战略 的书籍。