出版社:哈尔滨出版社
年代:2009
定价:29.8
本书从生活、做人、创业、资本运作、团队运作、团队领导、成功之道、失败教训、语录等方面对马云、史玉柱进行全方位、多角度的对比,力求从中揭示二人的成功经验,旨在让读者充分领略其中的创业、经商、理财智慧。
生活篇
人不可貌相——马云论人生
男人的胸怀是委屈撑大的
一个男人的才华往往与容貌成反比
为了学习,不在乎别人说什么
世界上没有人能完全影响你
我不希望大家都喜欢我
大学期间荣当双“主席”
上台一开口收都收不住
泪别北京,慷慨南下
我不再是井底之蛙
人生就是魔方——史玉柱谈人生
今天咱们就论个长短
这是我理想破灭的主要原因
我需要的是她能理解我
我们真的称得上是兄弟
没有顾虑什么都放得开
从毛泽东的书中学到东西
我就是要做中国的IBM
我十一年做了三件事
我感觉我们很“正义”
创业篇
永不言败——马云论创业精神
当时真受不了,但还是扛下来了
打碎了牙咽到肚子里
创业者就是要面对困难
在京何其苦,率队再回杭
不是“海归”,却不输于“海归”
黑暗之中一起摸索
只要不把我打死,还会再来过
不放弃第一天的梦想
唯一不变的是变化
我们不要起个大早赶个晚集
你要学会用左手温暖你的右手
找到所有的出口——论史玉柱的企业家特质
如果下海失败,我就跳海
我与网络游戏绑在一起了
摆脱逆境依靠的正是执著
我的长处是勤奋
我每天待的地方只有三个
如果有一天我不干了
我最大的品质是坚强
最快乐的事
团队领导篇
成功是团队带来的——马云论团队合作
天下没人能挖走我的团队
给大家做梦的机会
我是光说不练的人
平凡的入在一起做不平凡的事
只要这帮人在,做什么都能成功
我是接力赛第一棒选手
不靠高薪留人,靠的是相互信赖
让大家团结在一个共同的目标下
一个公司跑几年下来,不可能没人掉队
不离不弃的团队——史玉柱的领导力与团队精神
我永远感谢他们
不离不弃的真正原因
要学会尊重团队成员
充分发挥团队的作用
只认功劳,不认苦劳
公司制度是无价韵
十多亿美元,是我们这群人的价格
我们的骨干没有走一个
经营理念篇
大舍与大得——马云论经营理念
让天下没有难做的生意
听说过捕龙虾致富的,没听说过捕鲸致富的
使命、价值观、目标,缺一不可
创造价值比赚钱更重要
从“Meet at Alibaba”到“Work at Alibaba”
我们中国人是用人来保证公司理念的
别人发财,我们才能发则
三流的点子加一流的执行
进军世界500强,做102年企业
企业不赢利是最大的不道德——史玉柱的经营理念
企业最大的目标是赢利
做什么都有争议
赚钱要靠回头客
关键是要有好产品
我们的游戏就是赚有钱人的钱
不要怀疑我们的持续“烧钱”能力
网游就是在一大堆钱上“跳舞”
人一多,就能赚大钱
企业管理篇
商战策略篇
网络篇
成败篇
在当今的商海之中,马云与史玉柱无疑是两颗最耀眼的明星,堪称中国企业家中的另类,他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。《左手马云右手史玉柱》全方位、多角度地总结了马云和史玉柱二人关于人生感悟、创业、团队领导、企业管理、经营理念、商战策略、网络鏖战、失得成败等方面的精彩语录和成功智慧。
我们希望《左手马云右手史玉柱》能带给创业者以激励、经营者以点拨、成功者以提醒、失败者以启迪,给在商业圈中迷茫徘徊但又想取得成功的人点亮一盏引路明灯。
他,有着“火星人”般的外貌,被比尔·盖茨称为“下一个比尔·盖茨”;而他,被称为“中国曾经的比尔·盖茨”:他,曾一度被人们视为“骗子”、“疯子”、“狂人”,而他则一度被看做“强盗”、“搅局者”:他总结自己“成功的原因是懒惰”,而他说自己最大的特点是勤奋……他们就是马云和史玉柱。马云向左,史玉柱向右。“狂”人马云说,我就是拿着望远镜也找不到对手。“神”才史玉柱说,“下海”失败就跳海,成功就是不放弃。正所谓“仁者见仁。智者见智”.从他们的身上,我们能够引发出种种思考,并会因为获得这种思考而变得更加优秀和成功。那么,就让我们好好读一读《左手马云右手史玉柱》,从这两位中国最具企业成长推动力的创业者身上学到需要的东西……
书籍详细信息 | |||
书名 | 左手马云,右手史玉柱站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 哈尔滨 | 出版单位 | 哈尔滨出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 29.8 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 0 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |