审时度势的领导技巧

出版说明前言1　用问题推进你的事业Use problems to enhance your career2　提升你的极限Lift your limitations3　寻找行之有效的方法Search for what works4　开发卓越领导者特质Develop characteristics of great leaders5　实行人性化管理Practice humanagement6　培养高效组织特色Cultivate characteristics of an effective organization7　采取行动成长为领导者

出版说明前言1　用问题推进你的事业Use problems to enhance your career2　提升你的极限Lift your limitations3　寻找行之有效的方法Search for what works4　开发卓越领导者特质Develop characteristics of great leaders5　实行人性化管理Practice humanagement6　培养高效组织特色Cultivate characteristics of an effective organization7　采取行动成长为领导者Take steps to grow as a leader8　将筹码放回到适当的位置Put the chips back in place9　建立高绩效团队Build a high-performance team10　激励团队成员渐进到更高水平Motivate to a progressively higher level11　做持续进步的领导者Continue to grow as a leader12　找到合适的经理人Find the right manage13　压力来临时设定目标Set goals when the heat's on14　创造新的现实Make a new reality15　克服路障实现目标Overcome roadblocks to goal achievement16　有效规划时间Plan your time effectively17　与上层充分沟通Communicate upward18　掌握士气低落的迹象，知道如何提升士气Know the signs of low morale and how to raise spirits19　重视你的空闲时间Value your free time20　培养创造性Cultivate creativity21　建立一个催生创意的环境Create a creativity-inducing environment22　将难题视为机会Look at problems as opportunities23　通过变革来领导Lead through change24　追求卓越Be an island of excellence词汇表Glossary

高绩效领导的24堂课：本书提供给你许多详细的技巧，为你在公司各层级中注入成果导向式的领导模式，尤其是在公司经历并购、裁员或其他组织混乱的紧张时刻。这本简单实用的手册将告诉你，如何运用书中的指导原则鼓舞员工，激励他们追求卓越绩效。 没有人天生就是高绩效的领导者——领导者都是通过不断地学习，逐步展示出伟大领导者的永恒特质的。本书将一一介绍这些特质，协助你将耗费成本，并造成反向作用的负面能量转变成正面的影响力，让公司全体员工领会“为何而战，为谁而战”。