出版社:上海交通大学出版社
年代:2014
定价:30.0
对任何企业而言,实施企业资源规划(ERP)系统都是一个重大项目。几乎在每个ERP实施项目中都需要对业务流程进行改造,从而会对企业的经营控制环境产生重大影响。本书介绍了对内部控制和系统安全性进行设计,确定业务中的主要风险,避免系统实施后进行重复工作所造成的无效益成本,降低舞弊风险,使项目走上正轨的最佳实践。
特集
中国企业内控十年回顾和展望——从内控1.0时代向内控2.0时代迈进
如何构建国有大型集团企业内部控制体系
浅谈内部控制如何优化企业战略管理——以A公司战略管理内控优化为例
企业建立的内部控制体系还需要做什么——内控体系对于企业价值的影响的思考
ERP授权之风险管理与最佳实务
ERP系统审计及内控
研究室
财务转型——首席财务官的四大角色
外资企业中国现地法人信息安全管理现状
连载
企业内部控制实务(12)
《德勤企业风险(第九辑)·内控1.0到内控2.0:时代变迁赋予新内涵》是德勤企业风险丛书的第九辑,主要回顾和总结了内部控制在中国企业走过的十年发展历程。具体内容有:中国企业内控十年回顾和展望;如何构建国有大型集团企业内部控制体系;浅谈内部控制如何优化企业战略管理;企业建立的内部控制体系还需要做什么;ERP授权之风险管理与最佳实务;ERP系统审计及内控;财务转型——首席财务官的四大角色;外资企业中国现地法人信息安全管理现状;企业内部控制实务——税务管理,等等。
《德勤企业风险(第九辑)·内控1.0到内控2.0:时代变迁赋予新内涵》适合企业管理人员、合同管理人员以及相关研究人员阅读和参考。
书籍详细信息 | |||
书名 | 内控1.0到内控2.0站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 上海 | 出版单位 | 上海交通大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 30.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |