精益精神

精益精神

孙亚彬, 著

出版社:电子工业出版社

年代:2016

定价:35.0

书籍简介:

本书以“精益”的视角提出工作者的精益态度和精益行动方法,是企业推行精益管理的全员基础普及读本。本书不局限于企业经营的某一个领域,而是立足于一般精益管理活动,对于如何在日常工作与管理中养成精益精神、开展精益化活动进行了解读。本书共分为7章,分别从精益化精神的内容、养成精益态度、培养精益思维、落实精益行动、掌握精益方法、实现精益效果和价值、确保精益持续化等几个角度,对精益化的开展提供了恰当的指导和建议,可有效帮助企业培养精益文化。

作者介绍:

孙亚彬,知名管理教育学家,中国精益生产创始人,北大EMBA客座教授。从20世纪90年代末,孙教授将精益制造引入中国,把TOC理论、项目管理方法等用于精益生产系统,对精益生产研究做出了杰出贡献,多次成功地对大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。目前,他致力于将精益制造直接带入大学课堂,从根本上解决了制造业人才基础薄弱的问题。

书籍目录:

第一章 什么是精益精神 / 1

1.如何理解精益精神 / 2

2.为什么需要精益精神 / 5

3.不满足于现状 / 9

4.勇于不断挑战 / 13

5.坚持,决不放弃 / 16

6.你需要实干精神 / 20

7.追求自我的不断进步 / 23

8.致力于做正确的事 / 27

第二章 养成职业化的精益态度 / 31

1.认清并承担工作职责 / 32

2.绝不拖延 / 36

3.解决问题,决不敷衍 / 39

4.坚信方法总比问题多 / 44

5.错误只允许发生一次 / 47

6.肯定每一次努力与进步 / 50

7.细节也不放过 / 52

第三章 培养卓越的精益思维 / 57

1.养成精益价值思维 / 58

2.顾客导向思维 / 63

3.过程导向思维 / 68

4.培养直面问题的意识 / 71

5.探究问题的根源 / 76

6.避免常识思维 / 80

7.你需要创意思维 / 83

8.随时记录,随时改善 / 87

第四章 精益行动,落实精益 / 93

1.协调目标任务 / 94

2.理解工作要求 / 97

3.实现内部资源共享 / 101

4.构建良好的工作关系 / 104

5.确保工作一次到位 / 108

6.寻求管理者的支持 / 112

7.促进跨职能部门的协作 / 116

8.关注精益实施的风险 / 121

第五章 科学运用精益方法 / 125

1.依据标准开展工作 / 126

2.工作优先原则 / 130

3.寻找更有效的工作节奏 / 133

4.采用关键节点控制法 / 137

5.将工作流程化繁为简 / 142

6.灵活应用ECRS和PDCA / 145

7.使用5WHY工作法 / 149

8.善用网络工具 / 155

9.合理运用可视化 / 158

第六章 挖掘精益的价值 / 165

1.有成果,精益才有价值 / 166

2.精益行动不必“万事俱备” / 169

3.让精益方案落地 / 173

4.安排精益督导者 / 177

5.注重工作环节的对接 / 180

6.控制工作的过程 / 182

7.不可忽视环境的影响力 / 186

8.全方位评估精益的效果 / 191

第七章 持续的精益改善 / 197

1.精益的成功源于持之以恒 / 198

2.保持精益的热情 / 202

3.从小的精益入手 / 205

4.拓宽精益的视野 / 209

5.循序渐进才能更持久 / 211

6.巩固精益的成果 / 215

7.迅速应对新的变化 / 219

后记 / 223

参考书目 / 224

编辑推荐:

适读人群 :制造业管理从业人员,特别是从事精益管理的人员


  本书不仅阐释了精益精神推行过程中经常遇到的问题,而且准确剖析其深层原因,并总结出了一套行之有效的推行方法,值得很多企业领导者参考。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787121280511
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出版地北京出版单位电子工业出版社
版次2版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

精益精神是电子工业出版社于2016.3出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理-研究 的书籍。