SOA实践指南

译者序

前言

译者简介

第一部分基础

第1章SOA与企业

第2章架构基础

第3章服务基础

第4章服务使用

第5章SOA开发过程

第二部分业务流程视角

第6章流程

第7章项目初始范围划定

第8章需求的技巧

第9章业务流程架构

第10章里程碑

第11章流程约束

第12章关联流程

第13章领域建模

第14章企业架构：流程号涣燃

第三部分系统视角

第15章系统架构纵览

第16章顶层系统架构

第四部分通信

第17章传输

第18章适配器

第19章企业架构：通信

第五部分数据和操作

第20章数据挑战

第21章消息和操作

第22章数据一致性：维护事实的唯一版本

第23章公共数据模型(CDM)

第24章标识符(唯一名称)

第25章结果验证

第26章企业架构：数据

第六部分协调

第27章协调与故障检测

第28章事务：协调两个或更多活动

第29章流程监视器和管理器

第30章故障检测和响应

第31章企业架构：协调

第七部分高可用性、容错性和负载分酉

第32章高可用性和容错性基础

第33章无状态和有状态故障转移

第34章多组件故障转移

第35章工作负载分配

第36章企业架构：容错性、高可用性和负载分配

第八部分完善架构

第37章流程安全

第38章流程监视

第39章架构评估

第40章测试

第九部分高级主题

第41章表示复杂流程

第42章流程管理和工作流

第43章企业架构小组

后记

　　这是一本写给SOA架构师的参考书，作者PaulC.Brown是TIBCO公司的首席软件架构师，该公司同时又是SOA领域内的领导者。全书以作者多年来发展出的整体架构合成方法论为总纲，对建立企业分布式业务架构所需技术的方方面面都进行了详细的介绍，并就一些实际的问题给出了相关的最佳实践。更难能可贵的是，全书对每个架构主题分别从项目和企业的角度进行了探讨，从而使讨论更符合实际情况。对问题的讨论不仅考虑了企业的全局特性，而且兼顾了各个项目的个体特点。无论你是在定义企业架构，还是在交付单个SOA项目，本书都能为你提供完成工作所需的务实建议。　　本书是一本构建企业架构的综合指南，为解决架构挑战提供了全面指导。本书论述了如何平滑地集成业务流程设计和业务系统设计，如何演变现有架构以实现SOA目标并在转变期间维持对企业经营活动的支撑，如何使用一个积极的企业架构小组给多个项目带来一致性和有远见的架构观，以及如何全方位地解决分布式系统设计问题。　　本书适合企业架构师、项目架构师、系统分析师、企业管理人员、业务分析人员等参考。【作者简介】　　PaulC.Brown，TIBCO公司的首席软件架构师，该公司引领企业软件和服务的新潮流(www.tibco.com)。他的基于模型的工具架构成为了众多应用的基础，其范围从流程控制接口到NASA卫星任务规划。凭借其在企业级信息系统方面的广泛设计工作，Brown博士发展出了整体架构的概念。他的第一本书(《SucceedingwithSOA：RealizingBusinessValueThroughTotalArchitecture》)引入了这一概念，而本书赠详细阐述了这一概念。他获得了伦斯勒理工学院计算机科学博士学位。