总经理把私营企业做大做强的12种能力

第一种能力 以德服人，拥有优秀的商业品德 小胜凭智，大胜靠德 总经理的品德直接影响公司的命运 把创业当做一种责任 守住道德底线：君子爱财，取之有道 偷税漏税无异于自掘坟墓 学法守法，用法律为创业护航 舍利取义，经营要永远把诚信放在第一位 对员工守信，千万不要自毁名声 勤劳苦干是发家的必由之路 商场中也要具备以德报怨的高尚品德 保持谦虚谨慎，适当隐藏锋芒 待人和善会让你更趋完美第二种能力 借势，借他山之石以攻玉 善用借力是获取成功不可或缺的条件

第一种能力 以德服人，拥有优秀的商业品德 小胜凭智，大胜靠德 总经理的品德直接影响公司的命运 把创业当做一种责任 守住道德底线：君子爱财，取之有道 偷税漏税无异于自掘坟墓 学法守法，用法律为创业护航 舍利取义，经营要永远把诚信放在第一位 对员工守信，千万不要自毁名声 勤劳苦干是发家的必由之路 商场中也要具备以德报怨的高尚品德 保持谦虚谨慎，适当隐藏锋芒 待人和善会让你更趋完美第二种能力 借势，借他山之石以攻玉 善用借力是获取成功不可或缺的条件 总经理要具备整合资源为己所用的能力 总经理要善于借助科技的力量 总经理应该善于借势独创 借竞争对手扬名 勇于借贷，借钱生钱 借船出海，把产品市场做大的一个秘诀 借树开花，总经理要掌握产品的造势之道 借人造势，名人提升名气 借鸡生蛋，巧借他人产品为自己扬名第三种能力 识破骗局的能力 总经理一定要小心借贷陷阱 交易时，最好是一手交钱一手交货 一定要提防“皮包公司” 别轻信他人的口头担保 商业骗子的基本特征和常用伎俩 多分析有助于识破骗局 注意，这些迹象表明你可能遇到骗子 运用法律打击商业诈骗 对付商业诈骗时的5种禁忌第四种能力 注重细节，细节决定成败 成也细节，败也细节 细节影响公司的效益 一切的伟大都始于平凡 细节设计让你的产品与众不同 良好的经营在于从细小处着手 注重抓小事，也会为公司带来效应 不要轻视小钱，大钱是用小钱积累起来的 细水长流，稳扎稳打才能把公司做大做强 ……第五种能力 提炼信息，信息就是财富第六种能力 善于创新，敢于创新第七种能力 抗压能力，你能否经得起折腾第八种能力 人尽其才，超强的用人能力第九种能力 提高交际能力，人脉决定财脉第十种能力 抓机遇，不错过万分之一的可能第十一种能力 沟通力是管理艺术的精髓第十二种能力 总经理应该具备一副好口才

总经理的能力、水平、素质是私营公司成功之关键，当好总经理是一门学问，也是一门艺术。优秀的总经理可以救活一个公司，并将其做大做强，而一个不合格的总经理则会顷刻间毁掉一个公司！

成功实际上是相对的。创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懒的发展过程，这其中并没有什么发达秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创立之初开始，还要不断地学习，掌握各种能力。我自己从创立开始到1963年这一二十年来，平均每天工作16个小时，而且每星期至少有一天是通宵达旦的。 ——华人首富/李嘉诚 中国的私营公司不是不能做大做强，而是中国的私营公司只要做大做强，成本就很可能失控，而造成企业后续经营困境。中国的私营公司如要做大做强，在过程中就必须“控制成本、精益求精”。 ——经济学家/郎咸平 成功90％取决于环境，个人努力只占10％，但这10％你错过了，给你90％的环境也没用。机会不等人，你在寻找它的同时要去培养自己的能力。我的理想并不是做一名企业家，而是做一名医生，但环境不允许我成为医生，30岁的时候我还很压抑，33岁来到特区，给了我一个环境，我就成功了。 ——万科公司董事长/王石