人力资源管理基础

第1章 管理人力资源第1部分 人力资源管理的环境 第2章 人力资源管理的发展趋势 第3章 工作分析与工作设计 影像案例：西南航空以人为本的竞争战略第2部分 人力资源的获取与准备 第4章 人力资源规划与招聘 第5章 员工录用与岗位分淅 第6章 员工培训 影像案例：发展多元化的员工队伍第3部分 业绩考核与员工发展 第7章 员工业绩管理 第8章 着眼未来的员工发展 第9章 员工的离任与保持 影像案例：CSS为工人与雇主牵线搭桥

第1章 管理人力资源第1部分 人力资源管理的环境 第2章 人力资源管理的发展趋势 第3章 工作分析与工作设计 影像案例：西南航空以人为本的竞争战略第2部分 人力资源的获取与准备 第4章 人力资源规划与招聘 第5章 员工录用与岗位分淅 第6章 员工培训 影像案例：发展多元化的员工队伍第3部分 业绩考核与员工发展 第7章 员工业绩管理 第8章 着眼未来的员工发展 第9章 员工的离任与保持 影像案例：CSS为工人与雇主牵线搭桥第4部分 人力资源的报偿 第10章 建立报酬体系 第11章 奖励员工的贡献 第12章 员工福利 影像案例：用薪酬与福利报偿员工第5部分 人力资源管理专题 第13章 集体议价与劳动关系 第14章 跨国人力资源管理 第15章 创建和保持高绩效的组织 影像案例：工作场所的人类工程学词汇表图片提供人名与公司名索引主题词索引

本书是第一套根据中国工商管理本科大纲要求、教学实践进行详细精简的本科英文教材，适合中国国际及国际化双轨要求的双语教学英文教材。为中国应用型商科教育发展奠定教学模式及基础的英文版商科教材。本书涵盖了人力资源管理的宏观环境，工作分析与工作设计、招聘怀录用、培训与发展、业绩考核、员工职业管理、薪酬与福利以及员工激励等标准人力资源管理教科书的内容。 此外，本书还包括集体议价与劳动关系和跨国人力资源管理等专题。全书内容全面，结构顺畅，内容的组织与企业中人力资源管理的实际流程相协调。书中配套备的案例，网络资源和练习题为读者的学习提供了有力的支持和丰富的资料。本书的作者队伍是在学术研究方面很有建树同时又撰写教科书方面颇具经验的学者，因此本书较好地将人力资源管理的研究发展与实际人力资源管理工作有机地结合在一起。各章引用的研究类文献及其出处为有志于开展人力资源管理研究的读者提供了一个有价值的线索和指引。 本书适用于大学管理学院的本科生、MBA、EMBA、硕士研究生阅读学习；对企业人力资源部门的经理人员和业务经理人也具有重要的参考价值。