潘石屹的8堂公开课

第一章 树立正确的财富观——潘石屹论创业成长

中央电视台说：“潘石屹不是最有钱的，他的公司也不是规模最大的．但他和他的SOHO中国绝对是最吸引眼球的。

在竞争激烈的今天，为何潘石屹和他的SOHO中国能鹤立鸡群，他的发迹到底是靠运气、关系，还是他们自己的努力？让我们回到时间的拐点，去发现他是如何成长起来的。

凤凰男的“成长记”

想要致富，先要明白财富的价值

“第一桶金”源于自信

善于抓住机遇，不放过任何一个细节

“君子爱财，取之有道”——不赚钱的商人是不道德的

不度人以恶，不设“围墙

第二章 “治大国若烹小鲜”——潘石屹论经营管理

潘石屹提出了“极少主义”，他说自己真正想做的是“小公司”他认为“小的就是美好的”。“事实上，市场上绝大多数公司也都是小公司，小公司才是自然的状态。小公司应该是液态的，无论市场是方的还是圆的，公司都可以倒到里面去，充满每一个缝隙。做好小公司，首先要有小公司的心态，企业领导者先不要贪大。

复杂能够简单，微小可以宏大

少就是多，多就是少，简单思维，往往可行

大企业的“小公司化”重生——坚持做大型“小公司”

末位淘汰制的“争议”与“反思”

只做房地产一项，专注是成功者的必备素质

要保守勿冒进，更应克制欲望

做企业从来就没有固定的模式

第三章 化腐朽为神奇——潘石屹论营销公关

在中国隐秘、复杂的地产江湖，能够微笑着（至少是表面上）同时面对口水、板砖和掌声的，必定有这样一个SOHO中国的董事长潘石屹。

与大多数闷着头发财、夹着尾巴做人的地产商人不同，这个脸上经常挂着谦卑笑容的矮个子男人，似乎总有一种自我表达的强烈欲望，以及将这种欲望与人生追求紧密结合的能力。

宣传永远是第一位，以“接地气”的方式走人人心

声东击西：潘石屹的领袖营销

潘石屹的地产嗅觉与营销．

危机就是转机，逆转情势的营销学．

大变局中的潘石屹，SOHO要做“苹果”

……

第四章 摸着石头过河——潘石屹论产品创新

第五章 “SOHO教父”——潘石屹论品牌定位

第六章 他人即福祉——潘石屹论成功

第七章 口才与楼盘试比高——潘石屹教你说话的艺术

第八章 我用一生去寻找——潘石屹论幸福

很多人认为潘石屹的成功一定有“幸运”的成份，但这个传奇的背后真相，却是他的勤奋和谋略。《潘石屹的8堂公开课》完整展示了潘在屹的战略思维与行动轨迹，从中，人们既可以看到潘石屹从商经历中的聪慧和机智，也可以看到潘石屹在市场营销以及企业经营方面的战术战略。同时，《潘石屹的8堂公开课》还首次大量披露了潘石屹这位“多栖红人”一些鲜为人知的经历，真实地还原了这位房地产大亨的价值观、人生观、名利观和商业观等等。

从赤贫一跃成为亿万富翁，他是一位成功的房地产开发商，也是一个传奇
　　传奇之一：他把商业、生活娱乐化，坦诚面对社会公众，是中国广大传媒追逐的对象。
　　传奇之二：他与夫人张欣的爱情之路和矛盾冲突，他身为父亲的生存哲学与父子深情。
　　传奇之三：他系统回顾“万通六君子”创业之路，彰显了中国本土优秀企业家的精神旗帜和行为标杆。
　　传奇之四：他“永远不做大多数”，他认为“小的就是美好的”，特立独行，把别人认为“不可能”完成的任务变成“可能”。
　　潘石屹不是最有钱的，他的公司也不是规模最大的，但他和他的soho中国绝对是最吸引眼球的。因为，从他的故事里，你可以找到——一个甘肃天水贫困少年经典的“中国梦”和“发财日记”，一个公众人士对于生命的尊重。