领导者必备22种能力

领导者必备22种能力

方道, 编著

出版社:中国致公出版社

年代:2007

定价:35.0

书籍简介:

本书介绍了领导人必备的22种能力,包括:实干能力、领导能力、组织能力、决策能力、管理能力、指挥能力、辨才能力、沟通能力、应变能力、自控能力演说能力等,实用性强。

书籍目录:

一、领头能力:榜样的力量绝对是无穷的

01.以身作则永远是真理

02.大家服从,你才是好领导

03.火车跑得快,全靠车头带

04.让自己在威信上放光彩

05.得人心才能得天下

06.培养优秀的品格

二、实干能力:行动胜过一切“吹、拉、弹、唱”

07.用行动说话,胜于用嘴说话

08.做自己该做的事

09.巧工作胜过乱忙活

10.迈好第一步,才能走好第二步

三、贯彻能力:你让人放心,别人才对你放心

11.一定要赢得上级领导的支持

12.提高你在上级面前的“可信度”

13.与上司一起分担忧愁

14.工作出色让上司觉得离不开你

15.向上级汇报工作要有诀窍

16.一定要把话说到心坎上去

四、组织能力:排兵布阵要有章法

17.创造一个高效的团队,人气就会旺盛

18.组建一个齐心协力奔向目标的“登山队”

19.把“家人意识”融入到组织管理中去

20.巧妙组织的有效方法

21.“智囊团”就是你手中的一块宝

22.牢记“团结就是力量”

23.善于计划,才会头绪清楚

五、决策能力:领导就是决策的代名词

24.决策力是领导者最重要的品质

25.决策失误是最大的失误

26.科学决策最重要

27.信息是决策的前提

28.把握住决策的时机

六、管理能力:观念不变,就会走进死胡同

29.善于给自己洗脑

30.管理需要信念

31.效益是管理的第一生命

32.让管理带点“花样”

33.大处着眼,小处着手

七、凝聚能力:不摆架子得人心

34.要让大家打心眼儿里佩服你

35.涵养是你的“护身符”

36.打出“诚信”的品牌

37.行得正,做得直,才能响当当、硬邦邦

38.心理素质过关,大家才放心

39.位置再高也不能自居

40.让每个人都成为一分子

八、公关能力:里里外外都是一把好手

41.“关系”也是生产力

42.依靠“后台”,疏通渠道是大事

43.当好社会角色,既穿针又引线

44.学会与人“牵手”

45.巧妙配合是上策

九、指挥能力:认真走稳每一步棋

46.不能让手下人抓住小辫子

47.不要让你的命令打折扣

48.千万别唱“独角戏”

49.把“领导”改为“引导”

50.在下属面前要显得精明强干

十、授权能力:让看准的人挑重担

51.事不必躬亲,权不必死抱

52.让有能力者有权力

53.授权要有策略

54.授权既要讲责权,也要讲方法

55.授权时应当讲求技巧

十一、集权能力:先放后收防疏忽

56.集大权,散小权

57.不妨用“权势”压一压

58.围绕原则作决定

59.一定要防止下属越权

十二、辨才能力:“千里马”都是被挑选出来的

60.像淘金一样挖掘人才

61.绝不放过一个人才

62.不以个人好恶为标准识人

63.不拘一格用人才

64.“二流人才”也是人才

65.“重赏”之下出人才

十三、管人能力:找到病根再去治

66.该硬则硬,该软则软

67.“杀鸡镇猴”,一用就灵

68.发火不忘善后

69.不要一棒子打死人

70.奖惩分明,让大家有奔头

十四、激励能力:让每个人都有盼头

71.把下属的心暖热

72.引导一个良性竞争的风气

73.一种立场,多点突破

74.让下属热火朝天的工作

75.让金钱产生更大的效果

十五、沟通能力:把话说到下属的心坎上

76.主动是沟通的第一要义

77.善于与下属架起一座“心理桥梁”

78.相互理解,什么事都好办

79.学会掌握沟通的艺术

80.沟通需要技巧

十六、创新能力:换脑之后再洗脑

81.失去创新就没有前途

82.用逆向思维解决棘手问题

83.让“金点子”在脑中激荡

84.为创新积蓄力量

十七、应变能力:多找几个突破难题的点

85.头脑灵活,及时找对策

86.打破规则,变换角度

87.不被突发事件乱了手脚

88.与人打交道的五种应变方法

十八、办事能力:练好轻重缓急的功夫

89.提升自己办事的品质

90.增强自己办事的信心

91.培养从小事做起的习惯

92.趋轻避重,最大程度减少损失

93.没有条理,等于乱弹琴

94.时间都是自己争取回来的

十九、目控能力:自已要对自己的权力负责

95.心态一定要平和

96.别让自己的情绪“冒”出来

97.自己给自己上“锁”

98.切勿滥用手中的权力

99.与女性下属相处六忌

二十、开会能力:力戒出现“疲软”现象

100.不打无准备之仗

101.开就开有成效的会

102.该解决的问题一定要解决

103.听取反面意见,化解争执和分歧

二十一、演说能力:口才可给人增添魅力

104.准确通顺才能不产生歧义

105.言简意赅,要有中心点

106.声情并茂,打动人心

107.掌握说服下属的语言技巧

二十二、谈判能力:靠“铁嘴铜牙”战胜对方

108.制造良好的谈判气氛

109.给对手一点面子

110.谈判中的五点要素

111.善用对方的弱点

112.处理冲突需要策略

113.应当防止的谈判错误

主要参考文献

内容摘要:

领导者应该具备什么样的能力?怎样才能当一个好的领导者?这不仅是领导者本身关心的一个问题,也是一个社会热点问题。《领导者必备22种能力》作者经过多年的研究,提出了领导者必备的22种能力,实际上就是领导者工作的“实用工作守则”。主要包括:领头能力、辨才能力、管人能力、沟通能力、办事能力、目控能力、谈判能力、演说能力、激励能力等。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787801795564
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出版地北京出版单位中国致公出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸19装帧平装
页数 320 印数 8000

书籍信息归属:

领导者必备22种能力是中国致公出版社于2007.04出版的中图分类号为 C933 的主题关于 领导学 的书籍。