出版社:广东高等教育出版社
年代:2011
定价:35.0
本书共16章。第1章是对采购与供应管理的概述,第2~16章分别对采购战略、采购供应管理组织、采购计划、供应商管理、采购谈判、采购合同管理、运输与库存管理、采购成本控制、采购质量控制、采购外包管理、采购绩效评估、招标采购、政府采购、电子采购和全球采购等进行了分析。本书可作为物流以及相关专业的大专生、本科生的学习教材,也可作为研究生的阅读参考教。
前言
第1章 采购与供应管理概述
引例 采购再认识
1.1 采购的含义
1.2 采购的范围、分类和原则
1.3 采购与供应管理
案例分析 三友食品公司的采购与自制决策
第2章 采购战略管理
引例 美国LED采购巨头的采购战略
2.1 采购战略的含义
2.2 采购战略制定的原则
2.3 采购战略制定过程
2.4 制定采购战略应关注的内容
案例分析 圣玛丽康复中心
第3章 采购与供应管理组织
引例 沃尔玛全球采购组织
3.1 采购与供应管理组织的职能
3.2 采购与供应管理组织的定位
3.3 采购与供应管理组织的建立方式
3.4采购与供应管理的组织结构
3.5 采购人员
案例分析 IBM公司的采购组织建设
第4章 采购计划
引例 房地产开发企业采购计划
4.1 采购计划的含义
4.2 采购计划目的和影响因素
4.3 采购需求确定
4.4 采购预算编制
4.5 采购计划制订程序
案例分析 国关备战黄金周
第5章 供应商管理
引例 哈雷摩托车公司
5.1 供应商管理的含义
5.2供应商的开发
5.3 供应商的选择
5.4供应商绩效评估
5.5 供应商关系维护
案例分析 亚星集团精选供应商
第6章 采购谈判
引例 如此对垒
6.1 采购谈判的含义
6.2 采购谈判原则和影响因素
6.3 采购谈判准备
6.4采购谈判过程
6.5 采购谈判结束阶段管理
案例分析 得利的现代“渔翁”
第7章 采购合同管理
引例 如何裁判合同的纠纷
7.1 采购合同的签订管理
7.2 采购合同的跟踪管理
7.3 采购合同的纠纷管理
7.4 采购合同的终止管理
第8章 运输与库存管理
第9章 采购成本控制
第10章 采购质量控制
第11章 采购外包管理
第12章 采购绩效评估
第13章 招标采购
第14章 政府采购
第15章 电子采购
第16章 全球采购
《21世纪物流管理类核心教材:采购与供应管理》以系统性、时代性、实用性和通俗性为主要特点,对采购与供应管理的各个主要的环节都进行了分析和阐述,包括采购战略管理、采购与供应管理组织、采购计划、供应商管理、采购谈判、采购合同管理、运输和库存管理、采购成本控制、采购质量管理、采购外包管理、采购绩效评估等;对一些专项采购的原理和方法进行了较为详细的介绍,包括招标采购和政府采购、电子采购和全球采购等。
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书籍详细信息 | |||
书名 | 采购与供应管理站内查询相似图书 | ||
9787536140219 如需购买下载《采购与供应管理》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 广州 | 出版单位 | 广东高等教育出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 35.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
采购与供应管理是广东高等教育出版社于2011.3出版的中图分类号为 F252 的主题关于 物资供应-物资管理-高等学校-教材 ,采购-物资管理-高等学校-教材 的书籍。