化工企业规范化管理制度设计

第一部分化工企业10大规范化管理制度体系设计

一、采购与储运规范化管理制度

(一)采购规范化管理制度体系

(二)仓储规范化管理制度体系

(三)装卸规范化管理制度体系

(四)运输规范化管理制度体系

二、生产设备规范化管理制度

(一)设备采购与安装管理制度体系

(二)设备使用与维护管理制度体系

(三)设备检修与维修管理制度体系

(四)设备改造与更新管理制度体系

三、生产质量规范化管理制度

(一)质量规范化管理制度体系

(二)质量体系规范化管理制度

四、生产现场规范化管理制度

(一)生产现场5S管理制度体系

(二)生产现场改善管理制度体系

五、安全生产规范化管理制度

(一)设备安全规范化管理制度体系

(二)人身安全规范化管理制度体系

(三)制程安全规范化管理制度体系

(四)防火防爆安全规范化管理制度体系

六、车间与班组规范化管理制度

(一)车间规范化管理制度体系

(二)班组规范化管理制度体系

七、营销销售规范化管理制度

(一)营销管理制度体系

(二)销售管理制度体系

八、财务会计规范化管理制度

(一)财务管理制度体系

(二)会计管理制度体系

九、人事行政规范化管理制度

(一)人力资源管理制度体系

(二)行政事务管理制度体系

十、化工厂规范化管理制度

(一)化工厂健康管理制度体系

(二)化工厂安全管理制度体系

(三)化工厂环境管理制度体系

第二部分采购与储运规范化管理制度设计

一、采购规范化管理制度设计

(一)采购申请管理制度

(二)采购预算管理制度

(三)采购合同管理制度

(四)采购检验管理制度

二、仓储规范化管理制度设计

(一)入库管理制度

(二)出库管理制度

(三)库存盘点制度

(四)物品仓储管理规范

(五)危险品仓储管理规定

三、装卸规范化管理制度设计

(一)化学品装卸管理制度

(二)危险品装卸管理规范

四、运输规范化管理制度设计

(一)化学品运输管理制度

(二)危险品运输管理规范

第三部分生产设备规范化管理制度设计

一、设备采购与安装规范化管理制度设计

(一)设备招标采购管理制度

(二)设备安装调试管理制度

二、设备使用与维护规范化管理制度设计

(一)设备使用管理制度

(二)设备维护保养制度

(三)设备润滑管理制度

(四)设备防腐管理制度

(五)动力设备管理制度

(六)设备综合管理制度

三、设备检维修规范化管理制度设计

(一)设备技术状态管理制度

(二)设备点检管理制度

(三)设备维修管理制度

(四)设备备件管理制度

四、设备更新改造规范化管理制度设计

(一)设备磨损补偿管理规定

(二)设备技术改造与更新管理制度

第四部分生产质量规范化管理制度设计

一、质量规范化管理制度设计

(一)质量检验管理制度

(二)质量成本控制制度

(三)不合格品管理规定

(四)质量控制管理制度

二、质量体系规范化管理制度设计

(一)质量体系认证管理制度

(二)质量体系文件管理制度

(三)质量体系内审管理制度

第五部分生产现场规范化管理制度设计

一、整理与整顿规范化管理制度设计

(一)现场整理管理规定

(二)现场整顿管理规定

二、清扫与清洁规范化管理制度设计

(一)生产现场清扫管理办法

(二)生产现场清洁管理规定

三、检查与改善规范化管理制度设计

(一)现场检查管理规定

(二)现场改善提案管理制度

第六部分安全生产规范化管理制度设计

一、设备安全规范化管理制度设计

(一)设备安全检查规定

(二)设备安全操作管理制度

二、人身安全规范化管理制度设计

(一)人身防护管理制度

(二)人身危害紧急处理规范

三、制程安全规范化管理制度设计

(一)电气安全管理制度

(二)安全监督管理制度

(三)危险品安全管理规定

四、防火防爆规范化管理制度设计

(一)防火安全管理规定

(二)防爆安全实施细则

(三)防火安全检查规定

(四)火灾预案管理规定

第七部分车间与班组规范化管理制度设计

一、车间规范化管理制度设计

(一)车间生产计划管理制度

(二)车间生产调度管理制度

(三)车间文明生产管理制度

(四)生产车间卫生管理制度

(五)车间人员轮休管理规定

(六)车间绩效考核管理制度

二、班组规范化管理制度设计

(一)班组长管理制度

(二)班组绩效考核制度

(三)优秀班组评比制度

第八部分营销与销售规范化管理制度设计

一、营销规范化管理制度设计

(一)市场调研管理规定

(二)营销计划管理制度

(三)营销策划管理细则

(四)广告投放管理办法

(五)营销预算管理制度

二、销售规范化管理制度设计

(一)渠道管理制度

(二)区域代理管理制度

(三)客户开发管理制度

(四)销售业绩管理制度

(五)销售回款管理制度

(六)销售费用控制制度

第九部分财务会计规范化管理制度设计

一、财务管理制度设计

(一)固定资产管理办法

(二)预算管理实施细则

(三)资金管理实施细则

(四)成本控制管理制度

(五)费用控制管理制度

二、会计管理制度设计

(一)会计核算管理制度

(二)会计档案管理办法

(三)会计出纳管理细则

(四)会计报表管理规则

第十部分人事行政管理规范化制度设计

一、人力资源规范化管理制度设计

(一)职位管理办法

(二)招聘管理制度

(三)培训管理制度

(四)劳动保护管理制度

二、绩效薪酬规范化管理制度设计

(一)员工绩效考核制度

(二)试用转正考核制度

(三)职称评审考核制度

(四)员工薪酬管理制度

(五)管理人员激励管理办法

(六)安全人员激励管理办法

(七)技术研发人员激励管理办法

三、行政事务规范化管理制度设计

(一)会议管理制度

(二)文书管理制度

(三)档案管理制度

(四)工作服管理制度

(五)员工食堂日常管理制度

(六)员工集体宿舍管理制度

(七)化工厂保卫处治安责任制度

(八)危险化学品运输车辆管理制度

第十一部分化工厂规范化管理制度设计

一、化工厂健康管理制度设计

(一)职业危害监测管理办法

(二)化工厂卫生管理实施细则

二、化工厂安全管理制度设计

(一)安全生产责任管理制度

(二)安全生产教育考核制度

(三)安全作业证管理办法

(四)安全技术措施管理制度

(五)安全生产检查管理制度

(六)生产安全事故管理制度

三、化工厂环境管理制度设计

(一)化工厂环境日常管理细则

(二)环境管理体系实施管理制度

(三)环境管理体系文件管理办法

　　弗布克规范化管理实务系列以规范企业的管理行为为基准，秉承“拿来即用”的指导原则，结合行业和企业的具体特点，务实性地给出了操作实例和范本，提供了企业可以参照执行的制度化、流程化、精细化、工具化、标准化和实务化管理的模板，是企业规范化管理的整体解决方案。　　本书是弗布克HR研究中心对化工企业采购与储运管理、生产设备管理、生产质量管理、生产现场管理、安全生产管理、车间与班组管理、营销与销售管理、财务会计管理、人事行政管理、工厂管理的10大方面27项工作的规范制度进行了整理、汇编，设计了110份详细的制度范本，供读者参考借鉴。　　本书以规范企业的管理行为为基准，结合企业的具体特点，提供了企业可以参照执行的制度化、流程化、精细化、工具化、标准化和实务化管理的模板。具体内容包括化工企业采购与储运管理、生产设备管理、生产质量管理、生产现场管理、安全生产管理、车间与班组管理、营销与销售管理、财务会计管理、人事行政管理、工厂管理涉及的27项工作，共设计了110份制度范本，是化工企业推进规范化管理的实用工作手册和工具书。　　本书适合于化工企业管理人员、各职能部门经理、主管及工作人员、化工企业咨询师以及相关专业高校师生阅读使用。