员工招聘

总序

前言

第1章 招聘概述

1.1 招聘基本概念

1.2 招聘原则和程序

1.3 成功企业的高效招聘

本章思考题

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第2章 招聘影响因素

2.1 企业外部因素

2.2 企业内部因素

2.3 应聘者因素

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第3章 招聘的基础

3.1 人力资源规划

3.2 工作分析

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第4章 招聘计划

4.1 招聘计划制定

4.2 招聘计划实施和评估

本章思考题

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第5章 员工招募

5.1 招募的含义及基本流程

5.2 招募渠道

5.3 招募诱导机制

5.4 招募注意事项

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第6章 员工筛选

6.1 筛选概述

6.2 岗位筛选方案设计

6.3 申请表和简历筛选

6.4 筛选面试

6.5 其它筛选技术操作说明

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第7章 员工录用与新员工培训

7.1 员工录用

7.2 员工录用程序

7.3 新员工培训

本章思考题

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第8章 招聘评估

8.1 招聘评估

8.2 招聘结果成效评估

8.3 招聘方法成效评估

8.4 招聘活动小结

8.5 提高招聘工作水平的措施

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附件一：某某集团公司招聘管理制度

附件二：某某有限公司人力资源部面试章程

参考文献

第二版后记

招聘是现代企业管理中一项重要、具体和经常性的工作，是人力资源管理活动的基础和关键环节之一，直接关系到企业各级人员的质量和企业各项工作的开展。杨倩主编的《员工招聘(第2版21世纪人力资源管理专业系列教材)》分为招聘概述、招聘影响因素、招聘的基础、招聘计划、员工招募、员工筛选、录用和评估几部分。力求突出以下特点：①理论与实践相结合。本书融理论与实践为一体，将理论方法、实务与案例纳入一个完整的体系框架之中。②针对性与可操作性相结合。本书贯穿大量实际应用的内容并采用管理案例，特别注意与我国企业具体实际相结合。③学术性与创新性相结合。本书借鉴国内外成功招聘管理研究的最新成果，在消化吸收发达国家成功招聘经验的同时，尽可能与中国本土文化衔接，并创造性地加以整合，观点新颖，富有创新性。
　　本教材适合高校人力资源管理专业学生、企业人力资源管理人员、劳动人事部门工作者使用，也可应聘者参阅。