出版社:武汉大学出版社
年代:2009
定价:39.0
本书是普通高等教育“十一五”国家规划教材,书中详细介绍了管理学知识,全书分为五编,分别为总论、计划、组织、领导、控制。
第一编 总论
第一章 管理与管理者
第一节 管理
第二节 管理者
[案例分析]“牛粪”热销北京地坛庙会
第二章 管理思想的演进
第一节 西方管理思想的演进
第二节 对西方管理思想演进的简单评述
[案例分析]联合邮包服务公司与谷歌
第三章 中国的管理思想与2l世纪管理理论发展展望
第一节 中国的管理思想
第二节 21世纪管理理论发展展望
[案例分析]马云与阿里巴巴
第二编 计划
第四章 计划
第一节 计划的概念
第二节 计划的分类
第三节 目标和目标管理
第四节 计划前提
第五节 常见的计划方法
[案例分析]西南航空公司的发展
第五章 决策
第一节 决策与决策过程
第二节 决策理论
第三节 决策类别
第四节 决策技术
[案例分析]“教父”的回归
第六章 战略
第一节 战略及战略规划
第二节 战略制定分析
第三节 层级战略
第四节 战略实施
[案例分析]双汇与春都
第三编 组织
第七章 组织结构设计与结构类型选择
第一节 组织理论中的基本问题
第二节 组织结构设计
第三节 组织结构的基本类型
第四节 组织的运作机制
[案例分析]美的集团的组织结构演变
第八章 职务设计与人力资源管理
第一节 职务设计与工作时间安排
第二节 员工的选聘与合理配置
第三节 员工考评、培训与职业发展
[案例分析]海信人力资源管理的特色
第九章 组织的变革与创新
第一节 组织变革的管理
第二节 组织的重构与创新
第三节 企业流程再造与企业信息化一
[案例分析]信息化促进华泰集团加速发展
第四编 领导
第十章 领导
第一节 领导与权力
第二节 有效的领导者与领导集体
第三节 领导特质与行为理论
第四节 领导的方法与艺术
[案例分析]院长应该是谁?
第十一章 激励
第一节 激励的基本过程
第二节 激励理论
第三节 激励的方法与技巧
[案例分析]韦尔奇是如何激励员工的?
第十二章 管理沟通
第一节 管理沟通概述
第二节 管理沟通的渠道与网络
第三节 有效沟通的障碍及其改善
第四节 冲突与谈判
[案例分析]张总经理的烦恼
第五编 控制
第十三章 控制的基础
第一节 控制的概念
第二节 控制的过程
第三节 控制的类型
第四节 管理信息系统
[案例分析]星巴克成功的秘密
第十四章 组织中的控制系统
第一节 控制系统的类型
第二节 财务控制
第三节 人力资源控制
第四节 生产作业控制
第五节 组织绩效评价
第六节 管理者的控制与上市公司治理
[案例分析]三鹿奶粉事件
《管理学(第3版)》全书共分14个章节,主要对管理学的基础知识作了介绍,具体内容包括管理与管理者、中国的管理思想与2l世纪管理理论发展展望、组织结构设计与结构类型选择、职务设计与人力资源管理等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
书籍详细信息 | |||
书名 | 管理学站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 21世纪经济学管理学系列教材 | ||
9787307071940 如需购买下载《管理学》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 武汉 | 出版单位 | 武汉大学出版社 |
版次 | 3版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 39.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
管理学是武汉大学出版社于2009.07出版的中图分类号为 C93 的主题关于 管理学-高等学校-教材 的书籍。