企业文化体系管理

第一章企业文化体系管理概述

第一节企业文化与ISO9000族标准

第二节建立和实施企业文化体系管理的必要性和可行性

第三节企业文化体系管理的理论应用

第四节企业文化体系管理的实践意义

第二章企业文化体系管理设计

第一节企业文化体系管理设计的指导思想和目标

第二节企业文化体系管理设计的原则和思路

第三节企业文化体系管理设计的主要内容

第四节企业文化体系管理设计的基本要求

第三章企业文化体系管理结构

第一节文化要素体系结构

第二节文化实施体系结构

第四章企业文化体系管理组织模式

第一节企业文化体系管理组织模式机制

第二节企业文化体系管理组织模式定位

第五章企业文化体系管理职责划分

第一节领导机构职责划分

第二节领导职责划分

第三节机关部门职责划分

第四节企业各单位职责划分

第五节班组长和员工职责划分

第六章企业文化体系管理的标准与要求

第一节范围应用

第二节引用标准

第三节术语定义

第四节体系管理

第五节管理职责

第六节资源管理

第七节文化实现

第八节评估改进

第七章企业文化体系管理文件系统

第一节企业文化体系管理文件的编写及要求

第二节企业文化体系管理的方针和目标

第三节企业文化体系管理手册

第四节企业文化体系管理程序文件

第五节企业文化体系管理支持性文件

第六节企业文化体系管理文件范例

第八章企业文化体系管理运行实施

第一节企业文化体系管理运行实施的思路和方法

第二节企业文化体系管理运行实施的原则

第三节企业文化体系管理运行实施的程序

第四节企业文化体系管理运行需要把握好几个关系

　　本书所阐述的企业文化体系管理，是指着眼于中国企业文化建设的实际，遵循企业文化建设的基本规律，运用企业文化理论和ISO9000族标准，把企业文化建设的内容作为系统体系，把ISO9000族标准作为管理载体，实施全员额、全要素、全时空、全过程管理的一种新的企业文化管理模式。　　全书共分八章，主要包括企业文化体系管理概述、企业文化体系管理设计、企业文化体系管理结构、企业文化体系管理组织模式、企业文化体系管理职责划分、企业文化体系管理的标准与要求、企业文化体系管理文件系统和企业文化体系管理运行实施等。　　企业文化体系管理是从企业文化建设的实际出发，遵循企业文化建设的基本规律，运用企业文化理论和ISO9000族标准，把企业文化建设作为一个系统体系，实施全员额、全要素、全时空、全过程控制的管理模式。【作者简介】　　华锐，一个致力于研究和探索中国企业文化，并愿为此而奋斗的人。