中国大学基金会治理问题研究

第一章 绪论

第一节 问题的提出

第二节 研究方法

第三节 写作框架与论文结构

第二章 文献综述

第一节 治理理论

第二节 公司治理理论

第三节 非营利组织治理的相关研究

第四节 事业单位法人治理结构相关理论

第五节 大学基金会治理问题相关研究

第六节 制度同形理论

第七节 对研究的述评

第三章 大学基金会基本概况

第一节 大学基金会的发展历程

第二节 大学基金会定义与分类

第三节 大学基金会组织设置

第四节 我国大学基金会的主要特征

第五节 大学基金会的功能

第四章 A大学教育基金会治理问题

第一节 A大学基金会简介

第二节 A大学基金会的组织结构

第三节 A大学基金会的决策机制

第五章 大学基金会的治理问题及其解释

第一节 大学基金会的治理问题

第二节 治理问题的解释

第三节 治理问题的深层原因——运用制度同形理论的解释

第六章 优化大学基金会治理的对策

第一节 大学与其基金会关系的理想模型

第二节 理想模式的实现途径——环境因素

第三节 理想模式的实现途径——大学基金会自身建设

第七章 结论

第一节 本书观点总结

第二节 本研究的局限及需要进一步解决的问题

附件一 国内大学基金会基本情况调查问卷

附件二 大学基金会治理问题访谈提纲

附件三 美国TOP20公立大学基金会网址

参考文献

后记

《中国大学基金会治理问题研究》的基本结论是：大学长期对其基金会进行部门化、行政化管理，对基金会有着深刻的影响力，行政化逻辑贯穿了基金会治理的全过程，形成了大学基金会组织自主治理能力不足、依附发展的局面。通过对A大学基金会治理状况的描述，《中国大学基金会治理问题研究》认为大学基金会表现出强依附性、自主意识差等组织特征，形成了大学基金会对所在大学的过分依赖，本应独立且合作的关系演化成了非对称依赖关系。因此，正确处理大学与其基金会的关系，构建有效的治理格局，将会使筹资、投资、内部管理等诸多问题在更加专业、纯粹的平台上得到解决。对此，《中国大学基金会治理问题研究》提出大学与大学基金会在各自层面上实现双重“脱耦”，形成“学术型”大学场域与“专业型”基金会场域，在双重制度同形过程中更倾向于非营利组织的规范性同形，提高自治性，在大学与大学基金会同步自治过程中构建两者合作伙伴关系的理想模式，使大学基金会沿着自主治理、协同治理的路径进行升级，打造既体现大学特点又富含基金会特质的组织体系，更好地实现组织的公益使命。