智慧的维度

目 录第一章 智慧之源―对我们的全新审视（1）1 自由与枷锁（2）2 个性化是一个动力系统（6）3 碎片化因果（8）4 穿越多维度时空（11）5 软件定义人类（13）6 长尾共识与歧见（15）第二章 智慧之源―新技术爆发、融合与创造力（18）1 神奇的大连接世界（19）☆大连接（19）☆互联网思维与体验经济（23）☆去中心化（26）☆界（29）2 自来计算（31）☆虚拟化的逻辑（33）☆分合之变（35）☆软件定义一切（38）3 自由时空（39）☆移动风暴（39）☆与固定端的差异性（40）☆企业移动化（42）4 机器的思考（43）☆智慧的流动（44）☆工业机器人（48）☆超越人类（51）5 3D打印与新作坊（53）☆早生的孩子（54）☆打印一切（55）☆回到作坊时代（57）6 新型生产要素（59）☆生产要素（60）☆大数据云（61）☆工业大数据（63）☆难解之题（64）7 速度依赖症（67）☆宽带加速度（67）☆不平坦（70）☆速度依赖症（73）8 互联网金融―智慧配置资金新技术（76）☆跨界融合典范（78）☆繁荣的模式（79）☆供应链金融（83）☆颠覆制造的新技术（84）9 融合与创造之力（85）第三章 智慧之势―管理的颠覆（88）1 生产方式的演进（89）☆古典生产（89）☆大批量生产（90）☆大规模定制（94）☆个性化量产（97）2 关于“包”的理论（99）☆专业资源的协作―外包（100）☆个体智慧的协作―众包（102）☆供应链内群体创造―内包（105）3 关于“创”的理论（106）☆个体自发协作生产―维客（106）☆创业者自发协作生产―创客（108）☆技术天才的力量―极客（109）4 个性化的薄利多销（111）☆长尾的营销视角（112）☆团购与薄利多销（113）☆预售模式―薄利多销新形式（117）5 地球村与联网制造理论（119）☆地球村（119）☆网络化制造（121）☆制造网格（123）6 制造服务化的冲击（125）☆服务化的逻辑（125）☆制造服务化（126）第四章 智慧之花―第四次工业革命（131）1 工业革命的历次演进（131）☆第一次工业革命（132）☆第二次工业革命（133）☆第三次工业革命（134）2 第四次工业革命的本质（138）☆新工具：智慧生产工具及机器人革命（139）☆新能源：新能源与智慧工业紧密相连（140）☆新运输：智能交通工具的崛起（144）☆新模式：个性化量产代替规模化生产（147）☆新时空：三维实时空到虚实时空（148）☆第四次工业革命已经来临（148）3 德国工业化之路与德国工业4．0的借鉴（149）☆德国工业化道路（149）☆德国工业4．0解读（155）第五章 智慧的维度―制造业的智慧革命（163）1 回到制造的基本问题（164）2 正确的思维（167）☆正确的思维1：遵从互联网思维（167）☆正确的思维2：个性化需求也有批量（168）☆正确的思维3：用户参与创造（169）☆正确的思维4：彻底智慧化改造（170）☆正确的思维5：网络资源协作（171）3 智慧元素的四个维度（171）☆智慧的人（172）☆智慧的产品（173）☆智慧的物料（175）☆智慧的生产基础设施（176）4 五大集成（178）☆客户资源集成（179）☆智力资源集成（180）☆横向集成（182）☆纵向集成（183）☆价值链集成（184）5 六大价值网络（185）☆智慧客户网络（186）☆智慧智力网络（189）☆智慧供应网络（190）☆智慧生产网络（192）☆智慧物流网络（194）☆智慧服务网络（196）6 构造智慧制造体系的动力系统（198）☆智慧制造体系（198）☆智慧制造技术架构（201）7 几个遗留问题（203）☆CPS如何发展（203）☆应用软件如何改变（205）☆谁是管理者（205）第六章 云制造―制造资源的智慧配置（207）1 再论服务化（207）2 制造业+云计算（209）3 虚拟化制造资源（213）4 云端适配与资源配置（214）5 运营与交易（215）6 商业化之路（216）第七章 量子制造―制造业颠覆的可能蓝图（218）1 世界的两大支柱（219）☆相对论（219）☆量子力学（220）2 企业量子化起源（222）☆必然性（223）☆可行性（225）☆道法自然（225）3 量子企业与组织运行（227）☆定义量子企业群（227）☆量子企业宇宙（229）4 量子制造：量子企业的规模协同（230）5 企业量子之“熵”（232）6 量子制造的“场”竞争（234）☆统一价值观（235）☆塑造品牌（235）☆处不在的服务（236）☆数据海洋（237）☆社区化网络（237）☆风险预警及管控（237）第八章 智慧的十一个维度（239）1 智慧的动力四维（239）☆我们自己（239）☆新技术融合与创造之力（241）☆管理@技术（242）☆智慧工业革命（244）2 智慧元素四维（244）☆智慧的人（244）☆智慧的产品（246）☆智慧的物料（247）☆智慧的生产基础设施（248）3 智慧制造三维：生产、配置、组织（250）☆个性化量产：智慧制造体系的核心生产模式（250）☆云制造：智慧的制造资源配置视角（251）☆量子制造：智慧制造的组织变革视角（251）参考文献（253）

本书从个体对自由购买权的追求、个性化的动力性、碎片化、时空的多维度、软件定义人类、客户长尾六个方面讨论了智慧技术应用于传统产业的必然性；全面论证了产业智慧来源于新一代智慧技术的价值利用，以及管理@技术所形成的新管理之势；指出第四次工业革命和德国工业4.0正是智慧技术应用于传统产业所开出的智慧之花，并对德国工业4.0对生产模式所带来的革命性意义进行了结构性解析。【作者简介】1998年8月-2001年7月海尔集团信息技术经理2001年8月-2004年5月赛迪顾问 信息化咨询事业部总经理2005年6月-2006年1月易观国际 IT研究总监2006年2月-2009年4月计世资讯 信息化咨询中心主任2009年5月-2014年3月 国资委研究中心企业所管理咨询部主任2014年3月-今 国家两化融合创新推进联盟副秘书长