可持续供应商管理的决策研究

1绪论

1.1可持续供应链管理的缘起

1.2可持续供应链管理产生的背景

1.3可持续供应商管理与其重要性

1.4可持续供应商管理的关键问题分析

1.5可持续供应商管理的关键问题的建模分析

1.6内容安排

1.7本章小结

2可持续供应链管理与供应商管理

2.1可持续供应链管理

2.2可持续供应商管理

2.3本章小结

3可持续供应链下的供应商选择

3.1可持续供应商选择问题概述

3.2可持续供应商选择评价指标体系的建立

3.3本章小结

4基于粗糙集和灰色系统理论的可持续供应商选择评价研究

4.1可持续供应链下供应商评价方法

4.2粗糙集和灰色系统理论

4.3可持续供应商选择模型的建立

4.4敏感性分析

4.5可持续供应商选择模型方法对比研究

4.6本章小结

5可持续供应链下的供应商成长

5.1供应商成长问题概述

5.2供应商成长概念的发展及其内涵

5.3供应商成长的必要性

5.4供应商成长活动体系的分析与建立

5.5供应商成长实施的影响因素

5.6供应商成长绩效评估

5.7本章小结

6基于Grey-DEMATEL模型的供应商成长的影响因素研究

6.1供应商成长影响因素研究的意义

6.2DEMATEL介绍

6.3基于Grey-DEMATEL方法的供应商成长影响因素评估模型

6.4结果与讨论

6.5本章小结

7供应商成长活动：基于不完备信息系统的粗糙集分析与评估

7.1供应商成长活动的评估

7.2解决供应商成长活动问题的流程

7.3供应商成长评估方法及粗糙集对该问题的适用性

7.4粗糙集理论对不完备信息的处理

7.5供应商成长活动评估模型的建立

7.6常规性分析与研究探讨

7.7本章小结

8基于知识转移和资源投入的供应商成长合作博弈分析

8.1供应商成长合作博弈

8.2博弈论

8.3问题描述

8.4数值模拟

8.5结论

8.6本章小结

9可持续供应商绩效评价

9.1可持续供应商绩效评价研究

9.2供应链运作参考模型

9.3可持续供应商绩效评估指标体系建立与量化分析

9.4本章小结

10基于邻域粗糙集的可持续供应商绩效评价问题研究

10.1可持续供应商绩效评价问题的研究

10.2邻域粗糙集理论

10.3可持续供应商绩效评价模型的建立

10.4敏感性分析

10.5可持续供应商绩效评价模型方法对比研究

10.6本章小结

11主要结论与研究展望

11.1主要结论

11.2实践价值和理论意义

11.3研究展望

参考文献

《可持续供应商管理的决策研究》以可持续供应商管理为整体思路，从理论、模型和应用三个方面深入分析和探讨可持续供应商选择问题、供应商可持续成长问题、可持续供应商绩效评价问题以及它们与企业经济绩效和环境绩效之间的关系。供应商选择、成长与绩效评价共同构成可持续供应商管理的三大关键问题，对这三个方面问题的解决将有助于供应链企业制定各项关于供应商的战略决策。
　　《可持续供应商管理的决策研究》第3～11章内容源于作者已发表于国际管理科学类期刊(SSCI，SCI检索)的学术论文，理论框架和决策模型均有一定的先进性，对供应商管理的进一步学术研究与实践应用具有一定的参考价值。