出版社:浙江大学出版社
年代:2015
定价:45.0
从精耕1600多家线下门店,到全力转型线上平台,苏宁作为中国最大的商业连锁企业,首当其冲地选择了自我革命,走上了全面拥抱互联网的道路。苏宁变革的成败,牵引着中国商业格局与走向,也成为中国几百万实体企业关注的焦点。探索互联网020模式变革的苏宁云商,已经成为李克强总理审视“互联网+”行动计划的一块试金石。本书全面记叙了自2009年至今苏宁实行互联网变革,逐步实现中国商业史上前所未有的“沃尔玛+亚马逊”模式,转型成为一家O2O互联网零售公司的全过程。通过探究这段改写中国商业格局的变革历史与其中的商业智慧,苏宁“结构性创新”的决心、战略与方法,全都一揽无余。移动互联网时代的变革如同O2O的本质,是始于物理式竞争,归于化学式融合的故事,其间有企业家与时代的融合,有企业存量与增量的融合,也有中国商业O2O生态的融合。
第一部分 穿越迷雾
第一章 第三次变革
第二章 走自己的路
第二部分 从连锁到易购
第三章 开启新开关
第四章 破壁三步棋
第五章 重塑消费场景
第六章 变革的三驾马车
第七章 用营销创新“反围剿”
第八章 供应链变革:从博弈到协同
第三部分 零售CPU是如何炼成的?
第九章 硬实力:“三云”之物流云
第十章 未来之战:“三云”之数据和金融
第十一章 从弯道到直道
附录一 从苏宁发展看中国零售业的转型与创新
附录二 聚焦互联网零售CPU,迈向全面开放新时代
主要参考文献
从精耕1600多家线下门店,到全力转型线上平台,苏宁作为全国领先的商业连锁企业,毅然选择了自我革命,走上了全面拥抱互联网的道路。苏宁变革的成败,牵引着中国商业格局与走向,也成为中国几百万实体企业关注的焦点。探索互联网020模式变革的苏宁云商,已经成为李克强总理审视“互联网+”行动计划的一块试金石。
本书全面记叙了自2009年至今苏宁实行互联网变革,逐步转型成为一家O2O互联网零售公司的全过程。
移动互联网时代的变革如同O2O的本质,是始于物理式竞争,归于化学式融合的故事,其间有企业家与时代的融合,有企业存量与增量的融合,也有中国商业O2O生态的融合。
在互联网时代,一个企业的价值不在于你拥有多少,而是你有多少别人所用。开放、共享、融合是最新的商业文明,每一个企业都可以通过与对方的合作,整合资源,实现社会价值的 化。
徐军、何丹所著的《从+互联网到互联网+(苏宁为什么赢)》通过对苏宁易购商业模式的研究,以及对其取得现有成果的总结,为我们详细讲解了互联网商业模式的成功秘诀。
书籍详细信息 | |||
书名 | 从+互联网到互联网+站内查询相似图书 | ||
9787308154260 如需购买下载《从+互联网到互联网+》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 杭州 | 出版单位 | 浙江大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 45.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
从+互联网到互联网+是浙江大学出版社于2015.12出版的中图分类号为 F721.8 的主题关于 日用电气器具-连锁经营-商业企业管理-经验-中国 的书籍。