房地产企业战略突围的N种模式

房地产企业战略突围的N种模式

明源地产研究院, 编著

出版社:中信出版社

年代:2014

定价:48.0

书籍简介:

要么转型,要么破产!中国房地产企业到了转型的关口!这不是危言耸听。早些年,“买地就挣钱,图纸也清盘”的草莽时代早已过去。代之而来的是多项房地产新政搭起的一座崭新的竞技舞台。本书聚焦房地产企业中的战略转型标杆,深入采访13家标杆房企战略转型掌舵人CEO,提炼出中国房地产企业战略转型的13种典型模式。13家企业,各成一章,每章就是一种战略转型的典型样板,特点鲜明,第一手资料,解读深入。每家企业一个标签,除对其战略转型进行全面解读之外,还附录该企业的典型项目介绍以及利润率趋势表等关键数据。

书籍目录:

住宅篇

第一章  “快鱼”海亮——成长型房企高周转最佳实践

第一节  海亮版高周转——只在预售前求快

一、海亮高周转的四大理由

二、海亮高周转的分段玩法

第二节  高周转落地术——拿地开工销售均快

一、高周转的“三个更快”

二、高周转的“三个支撑”

第二章  “黑马”阳光城——2年10倍的扩张传奇

第一节  审时度势——“三化”趋势下的抉择

一、巨头化:5000亿元的房企即将诞生

二、差异化:未来4类企业很吃香

三、大分化:政策、市场、企业、产品加速分化

第二节  谋定而后动——冲刺500亿元的四大谋略

一、战略做“减法”

二、红海差异化

三、老板大度放权

四、向决策者要“执行力”

第三节  黑马之道——2年业绩翻10倍的6张王牌

一、第1张王牌:“高周转+低成本”的运营策略

二、第2张王牌:“股+债”的核动力

三、第3张王牌:“丰富产品线+精选城市”的定位策略

四、第4张王牌:“扁平化+青年近卫军”的团队建设战略

五、第5张王牌:“信息对称+评价到位”的管理战略

六、第6张牌:独特的12字企业文化

第三章  “云南王”俊发——从区域走向全国的扩张棋局

第一节  走出云南——要做大必须全国化

一、区域市场占有率达25%后必须走出去

二、先入西南,再进中部,剑指全国

第二节  谋局全国——地、钱、人全盘开花

一、必须多拿地,拿对地

二、现金流安全不能系在一棵树上

三、用过硬的产品撕开新市场

……

商业篇

跨界篇

内容摘要:


  房地产企业战略突围的13种模式
  住宅篇
  “快鱼”海亮的高周转神话
  “黑马”阳光城的扩张传奇
  “云南王”俊发的全国棋局
  “河南王”建业的区域深耕
  中国区县楼市领军者汇邦地产
  规模突围下的运营王牌华远地产
  商业篇
  中国造城专家中南集团的蓝海战略
  商业先锋宝龙的“经营九变”
  体验先锋官益田的中高端商业创新
  跨界篇
  地产+文旅:文旅跨界排头兵世嘉
  地产+文化:文商跨界践行者一德
  地产+绿色:朗诗从绿到深绿的战略突围
  地产+互联网:花样年颠覆地产的互联网玩法

编辑推荐:


  聚焦地产企业中的战略转型标杆,深入采访13家标杆房企战略转型掌舵人CEO,提炼出中国房地产企业战略转型的13种典型模式。
  13家企业,各成一章,每章就是一种战略转型的典型样板,特点鲜明,第一手资料,深入解读。
  每家企业一个标签,除对其战略转型进行全面解读之外,还附录该企业的典型项目介绍以及利润率趋势表等关键数据。

 

书籍规格:

书籍详细信息
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9787508648668
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出版地北京出版单位中信出版社
版次1版印次1
定价(元)48.0语种简体中文
尺寸23 × 17装帧精装
页数印数

书籍信息归属:

房地产企业战略突围的N种模式是中信出版社于2014.10出版的中图分类号为 F293.3 的主题关于 房地产企业-企业管理 的书籍。