企业全员创新管理研究

第1章全员创新管理理论概述1.1创新理论1.2全员创新第2章企业全员创新机制理论及机制建设2.1企业技术创新机制2.2企业战略创新机制2.3企业文化创新机制2.4企业组织创新机制2.5企业制度创新第3章企业全员创新文化建设3.1企业全员创新文化建设的背景3.2企业全员创新文化建设评价体系的构建3.3案例——云铜锌业股份有限公司全员创新文化建设3.4结论第4章企业全员创新激励机制建设4.1企业全员创新激励机制建设的背景4.2企业全员创新激励机制概述4.3案例——云铜锌业股份有限公司全员创新激励机制建设第5章基于全员创新的企业技术创新战略规划5.1技术创新理论概述5.2企业战略理论概述5.3全员创新下的技术创新管理5.4案例——云铜锌业股份有限公司技术创新战略第6章基于全员创新的企业运营转型生产管理模块构建6.1企业运营转型相关理论6.2有色金属企业生产管理模块化构建6.3案例——基于全员创新的云铜锌业股份有限公司生产管理模块构建第7章企业全员创新中的持续改进项目管理体系构建7.1项目管理和持续改进概述7.2企业持续改进项目管理体系的构建7.3企业持续改进项目管理体系实施的保障7.4案例——云铜锌业股份有限公司持续改进项目管理体系第8章企业全员创新中的技术创新项目风险管理8.1技术创新风险管理理论综述8.2技术创新风险管理的程序及方法研究8.3技术创新项目风险管理研究8.4技术创新项目风险管理模型构建8.5案例——云铜锌业开发有限公司技术创新项目风险管理第9章企业全员创新人才培养体系建设9.1创新人才培养概述9.2企业全员创新人才培养的问题分析9.3企业全员创新人才培养体系建设的基本原则9.4企业全员创新人才培养体系基本框架9.5案例——云铜锌业股份有限公司全员创新人才培养体系建设第10章企业全员创新管理绩效评价10.1企业全员创新绩效评价理论分析10.2企业全员创新绩效评价理论方法选择10.3企业全员创新绩效评价指标体系构建10.4案例——云铜锌业股份有限公司全员创新绩效评价第11章企业全员创新机制建设评价11.1企业全员创新机制建设评价体系构建原则11.2企业全员创新机制建设评价体系分析11.3企业全员创新机制建设评价体系构建11.4案例——云铜锌业股份有限公司全员创新机制建设评价附录参考文献

本书围绕企业全员创新管理，研究企业全员创新机制建设、企业全员创新激励机制建设、企业全员创新文化建设、基于全员创新的企业技术创新战略、基于全员创新的运营转型生产管理模块以及企业全员创新中的持续改进项目管理体系、技术创新项目风险管理、创新人才培养体系等，继而进一步对企业全员创新的绩效评价和全员创新机制建设评价的理论和方法进行研究。本书试图将企业全员创新管理的机制及管理体系全面融入企业运营转型生产管理模块和持续改进项目管理体系中，以云南云铜锌业股份有限公司为案例所研究的“基于全员创新的企业运营转型生产管理模块构建”和“企业全员创新中的持续改进项目管理体系构建”就是一种积极的探索，也是本书的创新章节。这些探索和书中的一些研究方法可供相关研究者和企业管理者参考。