出版社:机械工业出版社
年代:2015
定价:75.0
本书是一本通行美国高校的国际管理教材,主要围绕国际企业环境、跨文化文化、国际管理战略以及跨国组织行为/和人力资源管理展开,对国际企业管理的各个组织层面进行了深入的分析。本书是第7版,在前6版的基础上,作者更新了大部分案例,完善了各章节内容的体系结构,使之紧随国际企业管理实践的发展趋势,也更贴近高校的教学需要。本书适合高等院校企业管理、国际管理以及其他管理学专业本科生、研究生及MBA学员,也可供企业管理人员的自学之用。
出版说明
导读
作者简介
译注者简介
前言
术语表
第一部分 基础环境
第1章 全球化和国际化
国际管理世界 一个相互联结的世界
1.1 引言
1.2 全球化和国际化
1.3 全球经济体系
1.4 主要地区的经济表现和问题
1.5 国际管理世界:回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例1-1 印度
案例1-2 日益激烈的竞争
第2章 政治、法律和技术环境
2.1 政治环境
2.2 法律和监管环境
2.3 技术环境和生产的全球转移
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例2-1 越南
案例2-2 中国
第3章 商业伦理和社会责任
国际管理世界
GE的想象力:战略企业社会责任
3.1 道德和社会责任
3.2 跨国公司的全球化与道德责任
3.3 国际管理世界:回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例3-1 国际焦点:沙特阿拉伯
案例3-2 你是国际管理顾问:听起
来有点可疑
简要综合案例1-1
高露洁令人讨厌的牙膏
简要综合案例1-2
刊登广告或言论自由?耐克与人权案例
深度综合案例1-1
学生倡议与血汗工厂:罗素体育的案例
深度综合案例1-2
制药公司、智力资产和全球艾滋病传播
第二部分 文化的作用
第4章 文化的内涵与维度
国际管理世界
丰田汽车质量危机的文化根源
4.1 文化的本质
4.2 文化差异
4.3 文化中的价值观
4.4 整合文化和管理:GLOBE项目
4.5 国际管理世界:回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例4-1 南非
案例4-2 起点
第5章 跨文化管理
国际管理世界
汽车文化:改变汽车产业的全球化趋势
5.1 跨文化管理战略
5.2 跨文化的差异性和相似性
5.3 特定国家和地区的文化差异
5.4 国际管理世界:回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例5-1 墨西哥
案例5-2 北京,我们来了
第6章 组织文化与多样性
国际管理世界
全球团队中的文化和多样性管理
6.1 组织文化的本质
6.2 民族文化和组织文化之间的
相互作用
6.3 跨国公司的组织文化
6.4 管理文化多元性和多样性
6.5 国际管理世界:回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例6-1 日本
案例6-2 需要真心实意的努力
第7章 跨文化沟通与谈判
国际管理世界 离岸文化与沟通
7.1 沟通的一般过程
7.2 沟通信息流
7.3 沟通障碍
7.4 实现有效沟通
7.5 管理跨文化谈判
7.6 国际管理世界:回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例7-1 中国
案例7-2 外国还是本土
简要综合案例2-1
可口可乐在印度
简要综合案例2-2
达能和娃哈哈之争
深度综合案例2-1
欧洲迪士尼乐园
深度综合案例2-2
超越东京:迪士尼的亚洲扩张
深度综合案例2-3
沃尔玛的全球战略
第三部分 国际战略管理
第8章 战略制定与实施
国际管理世界
大型制药公司走向全球化
8.1 战略管理
8.2 战略形成的基本步骤
8.3 战略实施
8.4 特定战略
8.5 国际管理世界:回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例8-1 波兰
案例8-2 年轻人,到东方去
第9章 进入战略和组织结构
国际管理世界
ABB:从矩阵式管理到以客户为中心的管理
9.1 进入战略和所有权结构
9.2 组织面临的挑战
9.3 基本的组织结构
9.4 非传统的组织设计方式
9.5 跨国公司的组织特点
9.6 国际管理世界:回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例9-1 澳大利亚
案例9-2 寻求进入欧洲市场的切入点
第10章 管理政治风险、政府关系和联盟
国际管理世界 宜家的俄罗斯轮盘
10.1 政治风险的特性及其分析
10.2 管理政治风险和政府关系
10.3 管理联盟
10.4 国际管理世界:回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例10-1 巴西
案例10-2 进军俄罗斯
第11章 决策与控制
国际管理世界
全球线上零售:亚马逊和综合信息网
11.1 决策过程与挑战
11.2 决策与控制的联系
11.3 控制过程
11.4 绩效评估的控制技巧
11.5 国际管理世界:回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例11-1 丹麦
案例11-2 扩张计划
简要综合案例3-1
微软门户开放:在中国的专利、盗版和政策竞争
简要综合案例3-2
索尼能重获竞争优势吗?OLED项目
深度综合案例3-1
塔塔“Nano”:人民汽车
深度综合案例3-2
崛起的亚洲航空:在亚洲成功建立平价航空公司
第四部分 组织行为和人力资源管理
第12章 跨文化激励
国际管理世界
在跨文化的环境中激励员工:来自新兴市场的见解
12.1 激励的本质
12.2 需求层次理论
12.3 激励的双因素理论
12.4 成就激励理论
12.5 选择过程理论
12.6 激励理论的运用:工作设计、工作重要性和报酬
12.7 激励和文化
12.8 国际管理世界:回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例12-1 新加坡
案例12-2 激励是关键
第13章 跨文化领导
国际管理世界
全球化领导发展:新兴的需要
13.1 领导理论
13.2 国际环境中的领导
13.3 关于领导共性原则的新发现
13.4 国际管理世界:回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例13-1 德国
案例13-2 来自澳大利亚的合作邀请
第14章 跨文化人力资源选择与开发
国际管理世界 印度人才保留的挑战
14.1 国际人力资源的重要性
14.2 人力资源的来源
14.3 国际工作人员的甄选标准
14.4 外派的经济压力和趋势
14.5 国际人员的甄选程序
14.6 薪酬
14.7 员工个人和东道国观点
14.8 驻外人员的召回
14.9 国际管理培训
14.1 0 培训项目的类型
14.1 1 未来的发展趋势
14.1 2 国际管理世界:回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例14-1 俄罗斯
案例14-2 一个遴选决策
简要综合案例4-1 复印店的全球化
简要综合案例4-2 地狱之路
深度综合案例4-1 汇丰银行在中国
深度综合案例4-2 奇基塔全球转型
第五部分 技能培养与测试练习
文化测试
利用合作了解文化差异
在波哥大的时候
国际可乐联盟
该雇用谁
参考文献
注释
《国际企业管理:文化、战略与行为(英文原书第8版)/高等学校经济管理英文版教材·管理学系列》是一本通行美国高校的国际管理教材,主要围绕国际企业环境、跨文化文化、国际管理战略以及跨国组织行为/和人力资源管理展开,对国际企业管理的各个组织层面进行了深入的分析。《国际企业管理:文化、战略与行为(英文原书第8版)/高等学校经济管理英文版教材·管理学系列》是第7版,在前6版的基础上,作者更新了大部分案例,完善了各章节内容的体系结构,使之紧随国际企业管理实践的发展趋势,也更贴近高校的教学需要。《国际企业管理:文化、战略与行为(英文原书第8版)/高等学校经济管理英文版教材·管理学系列》适合高等院校企业管理、国际管理以及其他管理学专业本科生、研究生及MBA学员,也可供企业管理人员的自学之用。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 机械工业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 75.0 | 语种 | 英文 |
尺寸 | 28 × 22 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
国际企业管理是机械工业出版社于2015.3出版的中图分类号为 F276.7 的主题关于 跨国公司-企业管理-高等学校-教材-英文 的书籍。