《文选》评点研究

目 录

第1章 商业模式创新\t1

从《中国好声音》的创新谈起\t3

商业模式创新途径\t10

商业模式配套\t27

商业模式的“钩”和“饵”\t31

第2章 商业模式的起点\t39

商业模式的定位\t40

洞悉客户价值主张\t51

第3章 商业模式的构建（上篇）\t69

设计销售模式\t70

选择分销渠道\t88

设计赢利模式\t97

第4章 商业模式的构建（下篇）\t120

打造关键资源能力\t122

设计关键流程\t138

第5章 成功商业模式的类型\t153

营销商业模式\t154

运营商业模式\t163

渠道商业模式\t176

品牌商业模式\t188

研发商业模式\t195

后记\t200

企业生存，有着一些必然要素：资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业成败的因素中，首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。本书着眼于如何构建企业的整个商业模式，帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素，诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。最重要的是，分析了许多成功企业（包括传统企业和现代企业）的商业模式，总结出许多商业模式的类型，希望对读者提供切实的指导：确定正确的商业模式，少走弯路。