出版社:南方日报出版社
年代:2014
定价:28.0
在传媒大转型的时代背景下,本书选择以4个覆盖印刷、广电和娱乐传媒业的世界著名传媒集团——纽约时报集团等作为研究对象,对其拓展数字化业务的战略、时间和成败得失进行深入考察,试图从中寻找传统媒体在当今数字化语境下的生存和发展规律,以便为中国传媒业的发展提供参考。
第一章 绪论
一、从信息社会中一天的景象谈起
二、数字化技术大放异彩时代的媒介转型研究
1.社会转型背景下的媒介转型
2.世界著名传媒集团典型个案的研究缘由
3.研究意义与目标
三、视野、方法与基本内容
1.研究视野
2.研究方法
3.学术资料和基本研究内容
第二章 《纽约时报》:“传播形态融合”的创新与扩散
一、是危机,也是转机
1.危机冲不垮的美好憧憬
2.《纽约时报》数字化进程研究的缘起、视角与方法
二、博弈与嬗变:数字化背景下报业生存状态的写照
1.新媒介的崛起及其与传统报业的博弈
2.冲破危机的突围尝试:美国报业的以变应变
3.《纽约时报》的发展动态:美国报业嬗变的缩影
三、数字化背景下《纽约时报》的生存、发展及特点
1.数字化变革:美国报业渐进性创新发展的崭新阶段
2.《纽约时报》的网络版创新及成就
3.如何获利?——《纽约时报》的网络运营探索
四、随人移动的报纸:报业在移动智能平台上的创新
1.移动媒体的崛起与报业数字化创新的深入
2.移动版/手机报:《纽约时报》创新发展的新亮点
3.移动平台上的内容生产模式
五、报业组织结构嬗变:报业创新活动的主体保障
1.报业组织结构嬗变的原因
2.基于数字化发展的整合之路
第三章 维亚康姆:以退为进的“内容卫道士”
一、国际传媒集团寻路中国
1.中国市场的“三道门槛”
2.“大佬们”的机遇与前景
二、维亚康姆的数字化转型
1.从汽车影院到传媒航母
2.新维亚康姆的“翻身仗”
3.辅助业务与加盟费的“秘密”
三、尼克儿童频道的“野心”
1.海外扩张
2.入华策略
3.本土化尝试
4.数字化拓展
四、中国传媒集团的破局之道
1.制定“全媒体”框架
2.深耕新媒介平台
3.内容与社交同步
4.速度与深度共生
5.新型商业模式探索
第四章 迪士尼:“一只老鼠”的“全媒体”转身
一、“一切都从一只老鼠开始”:迪士尼的发展历史和战略
1.从动画制作到主题公园经营
2.收购危机·复苏振兴·全球化扩张
3.初识数字化
4.发展战略:拓展核心竞争力与技术创新
二、迈向数字化之路:“老鼠”转身
1.开拓数字媒体业务
2.数字媒体战略实施过程中的成败得失
三、迪士尼的“中国旋风”
1.登陆中国的筹码
2.如何“搭台唱戏”
四、迪士尼转型的启示
1.中国传媒产业数字化发展现状
2.迪士尼的“他山之石”
第五章 贝塔斯曼:出版巨擘的“创造性价值”聚焦
一、贝塔斯曼的“光辉岁月”
1.新媒体概念及其发展趋势
2.媒介创新思路指导下的创业史
二、贝塔斯曼的数字化创新与探索
1.早期探索的甜蜜与苦涩
2.新老业务的平衡
3.数字化的新起点
4.在中国市场上的新媒体战略
三、在华发展现状及对中国传媒企业的启示
1.贝塔斯曼在华发展概况
2.图书业务退出中国前后
3.如何在危机中寻找契机
后记
《传媒巨轮如何转向:移动互联网时代的国际传媒集团》选择以4个覆盖印刷、广电和娱乐传媒业的世界著名传媒集团——纽约时报集团等作为研究对象,对其拓展数字化业务的战略、时间和成败得失进行深入考察,试图从中寻找传统媒体在当今数字化语境下的生存和发展规律,以便为中国传媒业的发展提供参考。
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出版地 | 广州 | 出版单位 | 南方日报出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 28 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
传媒巨轮如何转向是南方日报出版社于2014.1出版的中图分类号为 G219.712 的主题关于 报社-企业集团-企业管理-研究-美国-现代 的书籍。