唯我独赢

唯我独赢

(美) 索思威克, 著

出版社:中信出版社

年代:2005

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书籍简介:

卡伦·索思威克的这本著作全面记述了拉里·埃利森光彩熠熠而又富有争议的事业。埃利森凭借自己的决心和野心一手创建甲骨文公司,并使之跻身美国最大的科技公司之列,但他难以琢磨的管理风格使公司不断徘徊于成功与灾难的边缘。对仁科公司(Peoplesoft)的恶意收购就是最近的例子。拉里·埃利森以其高明的战略招数,挑起了企业软件领域一场新的竞争。埃利森经常说:“须众人皆败,唯我独赢”(It's not enough that I succeed,everyone else must fail),人们也经常将这句话与他联系在一起,所以多数人以为这是他的名言。然而这句话实际出自成吉思汗之口,不过它用在埃利森身上很贴切,不但能够说明他对竞争对手的态度,而且能够展现他经营甲骨文的方式。他的武器不是四处掠夺的游牧部落,但甲骨文拥有至关重要的数据库技术,是该公司的技术使成千上万家机构、企业、非赢利组织、政府机关关键的数据流保持正常运转。在甲骨文内部,埃利森一次又一次地对“功高震主”的关键的运营人员、销售人员、营销人员进行系统清洗。埃里森痴迷与“绝对控制”,无法与曾在关键时刻稳定军心的副手共事,这种作风曾将甲骨文推向崩溃的边缘,而且很可能还会重蹈覆辙。埃里森仿佛身在从前资本主义为欲为的时代,他的行事风格就像19世纪以公司为私人领地的强盗资本家。在21世纪的大公司中,拉里·埃里森是最引人注目,最具影响力的领导者之一。本书提出了一个问题:既然甲骨文的产品如此重要,有这么多人依赖它们,那么为什么要将它们置于一个人的掌控之下?本书在对埃里森的才华和贡献给予信任的同时,也发出了一个警告:天才人物的个性可能成为他自己的最大敌人。

书籍目录:

序言 众人皆败 惟我独赢第1章 终有一别 谁最快成为靠近拉里的人 谁就最快倒台第2章 拉里是何许人 他深夜躺在床上仍头脑清醒 想着如何使甲骨文以及他自己成为老大 超过微软 超过所有人第3章 创业之初 甲骨文在IBM眼皮底下占领了一个新市场第4章 岌岌可危 甲骨文陷入混乱第5章 拯救甲骨文 拉里雪中得炭第6章 重塑甲骨文 艰难的成长第7章 成为家喻户晓的名字 个人电脑是一咎荒唐的设备第8章 甲骨文战舰转向 拥抱互联网第9章 甲骨文备忘录 别再责怪客户第10章 直击要害 我们正在踢ASK的屁股 捍卫自己的荣誉第11章 艰苦奋战 让业内那么多人乐见你的灭亡 这真不算什么好事第12章 宗教狂热还是企业文化第13章 在悬崖边 整个甲骨文都在盯着悬崖边缘致谢作者简介

内容摘要:


卡伦·索思威克的这本著作全面记述了拉里·埃利森光彩而又富有争议的事业。埃利森凭借自己的决心和野心一手创建了甲骨文公司,并使之跻身美国最大的科技公司之列,但他难以促摸的管理风格使公司不断徘徊于成功与灾难的边缘。对仁科公司的恶意收购就是极好的例子。拉里·埃利森以其高明的战略招数,挑起了企业软件领域一场新的竞争。 埃利森经常说众人皆败,惟我独赢,人们也经常将这句话与他联系在一起,所以多数人以为这是他的名言。然而这句话实际出自成吉思汗之口,不过它用在埃利森身上很贴切,不但能说明他对竞争对手的态度,而且能展现他经营甲骨文的方式。 在甲骨文内部,埃利森一次又一次地对功高震主的关键的运营人员、销售人员、营销人员进行系统清洗。埃利森痴迷于绝对控制,无法与曾在关键时刻稳定军心的副手共事,这种作风曾将甲骨文推向崩溃的边缘,而且很可能还会重蹈覆辙。 在21世纪的大公司中,拉里·埃利森是最引人注目、最具影响力的领导者之一。《惟我独赢》提出了一个问题:既然甲骨文的产品如此重要,有这么多人依赖它们,那么为什么要将它们置于一个人的掌控之下?本书在对埃利森的才华和贡献表示信任的同时,也发出了一个警告:天才人物的个性可能成为他自己公司的最大敌人。

编辑推荐:


如果说拉里·埃利林是数字中土世界的神秘领主,高居他位于硅谷的玻璃大厦之上,那么卡伦·索思威克就是他的托尔金。她熟练地分析将甲骨文推向成功的凶猛行为,书中的埃利森比其本人更加丰富。甲骨文是高科技列车失事后的坚强幸存者,索思威克的书是对今天和明天的重要记录。 ——欧文·爱德华兹,《网景时代》的作者 这是一本引人入胜的书,它研究了来自硅谷的一个具有最怪异——也最成功——的商业头脑的人。索思威克以其高超的写作技巧揭示了现代甲骨文的方方面面。即使你认为你的公司与拉里无关,也应该读读这本书。 ——保罗·萨福,未来研究院主任

书籍规格:

书籍详细信息
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9787508604305
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出版地北京出版单位中信出版社
版次1版印次1
定价(元)语种简体中文
尺寸装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

唯我独赢是中信出版社于2005.06出版的中图分类号为 F471.266 的主题关于 电子计算机工业-工业企业管理-美国 的书籍。