传统企业电商之道

第1章 电子商务给传统企业带来的机遇

第一节 中国电子商务发展历程

第二节 蜂拥而至的淘金客

第三节 传统企业应用电子商务将会是大势所趋

第四节 我国电子商务市场规模

第五节 给中小企业一个做强者的机会

案 例 8号熊的成功转型

案 例 快速成长的麦包包

案 例 创造了电子商务神话的韩都衣舍

案 例 美丽、自信的梦芭莎

案 例 华丽转身进入电子商务行业的HI-TEC

案 例 淘品牌Mr.ing的电商之道

第2章 传统企业电子商务的定位

第一节 传统企业触网困境

第二节 B2C模式是传统企业电子商务的最佳模式

第三节 传统企业发展电子商务品牌在互联网上的全新定位

第四节 传统企业精准定位电子商务的商业模式及运营模式

案 例 横空出世的尚客茶品

第3章 传统企业触网的战略规划

第一节 制订传统企业触网的战略规划需考虑的问题

第二节 互联网上品牌管理体系的建设

第三节 营销管理体系的规划与建立

第四节 商品管理体系的规划与建立

案 例 报喜鸟B2C，遭遇实业“羁绊”

第4章 传统企业电子商务营销策略

第一节 制订科学的电子商务营销策略

第二节 优质的网络分销与渠道建设策略

第三节 线上和线下渠道的和谐之道

第四节 电子商务不可轻视的数据化管理

案 例 摸石头过河--李宁的电子商务之路

第5章 传统企业入网方法指南

第一节 不同类别传统企业触网分析

第二节 安全的入场策略

第三节 企业开设网店的6个步骤

第四节 代运营，传统企业触网快艇

第五节 慧眼识代运营

附录A XX电子商务有限公司管理手册

《传统企业电商之道》是作者二十多年传统营销经验和多年电商实践经验的总结，旨在为传统企业展现一条清晰的电商发展思路，扫清发展上的障碍。《传统企业电商之道》从传统企业启动电子商务应从战略规划开始，以实战的角度，阐述如何定位，如何建立电商管理体系，如何做营销管理和分销等一系列内容。相信《传统企业电商之道》能成为传统企业开展电商业务的行动指南。
　　《传统企业电商之道》书后附录“电子商务公司管理手册”，展示电子商务公司从组织运营、工作流程到部门管理等各个细节，是企业进军电商的参考书。

《传统企业电商之道》是传统企业学习电商的参考书。当前少有的专门讲解传统企业如何转型电商或跨入电商的作品，《传统企业电商之道》对于许多欲近期涉足电子商务，或者刚刚涉足电子商务的传统企业来说，非常有用。书后附录的电商手册，对于企业转型电商来说也具有参考价值。
　　《传统企业电商之道》通过理论与具体案例相结合，通俗易懂。作者苏静，业内营销专家，为多家知名企业提供转型电商的咨询服务，成绩斐然。