出版社：北京大学出版社
年代：2009
定价：25.0
有效的领导不等于一手遮天，果断不等于专断，团队不等于群体，沟通不等于开会，客户满意也不等于客户忠诚；照顾好你的员工，员工就会照顾好你的客户，进而照顾好你的利润；天天讲沟通，可是往上沟通没有胆（识），水平沟通没有肺（腑），往下沟通没有心（情），怎么办？本书深化入浅出地讲述了掌握管理技能的全新方法，全书诙谐幽默，案例以小见大，尽显余先生的语言魅力与演讲风采。
第一章如何才能领导有方
领导者应该具备什么才能
怎样提升你的领导才能
第二章关注你的下属
走出管理阶层主导的误区
1．管理不是一手遮天
2．要果断不要专断
强调员工参与
1．面对客户的是员工
2．关注你的员工
3．照顾好你的员工
控制你的入手
1．关心谁应当“出去”
2．把不合格的换掉
3．实行末位淘汰制度
第三章任何目标都不会自动实现
量化目标
1．什么是量化
2．时间的换算=时间度量+流程设计
3．货币的换算=划分原则+各项成本单价记录
4．单位数量的换算=产能
这本书的宗旨不是停留在为领导者提供管理的技巧和方法，而是要从根本上转变领导者的管理理念，帮助领导者开拓思路，转换思维，深刻体会领导力的精髓，因此，对于领导者具有更加深广的影响。 作者根据多年的管理与咨询、培训经验，高屋建瓴地指出了提升领导力的七个方面，准确地把握了影响领导能力的关键因素，让读者全方位透视领导力的本质。 用鲜活生动的案例阐释深刻的管理理念，用平实幽默的语言诠释领导能力的真义，让读者在享受阅读的同时，领悟领导力的真谛。 沃尔玛、英特尔、联邦快递都拥有良好的企业文化，领导者
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 领导有方站内查询相似图书 | ||
| 9787301157770 如需购买下载《领导有方》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京大学出版社 |
| 版次 | 印次 | 1 | |
| 定价(元) | 25.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 × 0 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 190 | 印数 | |