出版社:中信出版社
年代:2005
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他的退休代表了一个时代的结束。他被誉为台湾高科技的“活化石”——没有他,就没有台湾的IT工业,他代表着台湾年轻人逐梦的完整过程,也代表台湾公司治理的新文化;他开创了第四种国际化的模式,他领导的宏碁被誉为华人企业全球化的最佳典范;他是残酷商界里“人性本善”的代名词,其身上的宽容、慈爱和温厚让很多企业家望尘莫及。本书是施振荣再度献身说法,将宏碁集团第二次再造的历程,以及他三十三年产业经历所积累的经营管理智慧,完整、毫不隐藏地与读者分享。
新版序 过去的状况,未来的常态自序 不留一手的智慧分享关于作者 我的伙伴施振荣 缘起 挑战的哲学第一部 打造根基 第一章 走上创业之路 第二章 营造组织气候 第三章 知识产权的教训 第四章 打破“台湾制造”的诅咒第二部 脱胎换骨 第五章 跳出财务管理的陷阱 第六章 改造工程浴火重生 第七章 国际化的挫败与再出发 第八章 长期投资,苦尽甘来第三部 迈入新纪元 第九章 信息产业的革命 第十章 宏碁的三大策略 第十一章 “围棋理论”与“微笑曲线” 第十二章 薪火相传 第十三章 做个懂得认输的赢家后记 对宏碁的另类观察附录 宏碁的里程碑
他是台湾IT业的“教父”——没有他,就没有台湾的IT业,他用28年缔造了一个电脑王朝,代表了台湾年轻人逐梦的完整过程,他信奉“人性本善”,将西方化的公司结构与中国传统的文化相融合,在华人企业中独树一帜;他讲究布局和全盘考虑,懂得“分享”,愿意享受大权旁落。 他是第一届世界十大杰出青年,《亚洲周刊》年度企业风云人物,《商业周刊》25位最杰出的企业管理者之一……太多的荣誉给了这位华人企业世界级品牌的塑者、全球IT界任职最久的掌门人——施振荣。他领导的宏碁更被誉为华人企业全球化的最佳典范。在他2004年年底正式退休后,一个时代也从此结束。 不一样的思维,不一样的行为和不一样的处世哲学,使施振荣突破了人生与事业经营的盲点,并开创了一种有别于美国、欧洲和日本的第四种国际化模式,为他赢得了与别人不一样的成就。 本书回顾了施振荣28年的创业历程,展现了一个完整的产业发展面貌,让你了解身为台湾代表性企业的宏碁,如何在他的领导下应对外在的变化而不断克服瓶颈,创造价值。
《再造宏碁》记录了宏碁从1976年创立到第一次再造(一造),以及一造完成之后的高成长阶段,当中包含许多施振荣经营企业的理念与想法。1996年出版至今,广受读者肯定,同时也陆续在中国大陆、美国、日本、泰国、巴基斯坦、印尼等地出版,影响力遍及各地。 八年后,重新翻阅此书,仍具很多参考价值,书中提及的经营理念与策略思维至今仍值得读者细细领略。作者施振荣在新版中,特别与分享了这八年来的变化与体会,读者将可再一次深入接触施振荣历久弥新的鲜活思维。 他被誉为台湾高科技业的“活化石”——没有他,就没有台湾的IT工业;他代表着台湾年轻人逐梦的完整过程,也代表台湾公司治理的新文化;他领导的宏碁更被誉为华人企业全球化的最佳典范——在全球化的同时仍保持传统华人商业文化的关键要素;他是残酷商界里“人性本善”的代名词,其身上的宽容、慈爱和温厚让很多企业家望尘莫及。
书籍详细信息 | |||
书名 | 再造宏碁站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中信出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
尺寸 | 装帧 | 平装 | |
页数 | 印数 |
再造宏碁是中信出版社于2005.05出版的中图分类号为 F426.67 的主题关于 电子计算机工业-工业企业管理-经验-台湾省 的书籍。