薪酬制度与薪酬管理

第一章？绪论

一、我国企业职工收入分配关系的变化

二、企业职工收入分配的合理调整

三、薪酬制度与薪酬管理的研究任务和研究方法

第二章？薪酬与个人收入分配

第一节？薪酬在国民收入分配中的地位

一、薪酬所涉及的范围

二、收入与薪酬

第二节？有中国特色的个人收入分配体制

一、劳动力是生产要素中不可分割的部分

二、劳动力作为生产要素之一的首要问题是补偿

第三节？薪酬制度中的效率与公平

一、坚持效率优先，推进经济发展

二、注重公平，维护社会稳定

本章小结

复习思考题

案例讨论

第三章？薪酬及薪酬制度

第一节？薪酬的构成和职能

一、直接的物质酬劳

二、间接的物质酬劳和心理上的满足

三、薪酬的职能

第二节？我国工资制度改革

一、我国传统工资制度的形成过程

二、我国工资制度的改革过程

第三节？薪酬制度建设

一、企业薪酬制度制定的原则

二、企业薪酬制度的类型及其基本内容

三、企业薪酬制度的设计

本章小结

复习思考题

案例讨论

第四章？薪酬的确定

第一节？影响薪酬确定的因素——劳动者竞争与企业竞争

一、影响薪酬确定的内在因素——劳动者之间的竞争

二、影响薪酬确定的外在因素——企业状况、市场对工资的影响

第二节？薪酬确定的依据——劳动者、市场及工会在薪酬确定中的作用

一、薪酬确定的基础依据——劳动力再生产费用

二、薪酬确定的市场依据——劳动力市场供求关系

三、薪酬确定的技术性依据——劳动者、工会与企业的角力

四、薪酬调整的依据——工会提出薪酬调整要求的依据

第三节？薪酬确定的方法

一、岗位劳动评价简介

二、两种最基本的岗位劳动评价方法

本章小结

复习思考题

案例讨论

第五章？薪酬水平

第一节？薪酬水平及外部竞争性

一、薪酬的外部竞争性

二、如何提高薪酬的外部竞争性

第二节？影响薪酬水平的主要因素

一、影响薪酬水平的宏观因素——国家宏观分配关系

二、影响薪酬水平的微观因素——企业管理与工会活动

第三节？薪酬调查与薪酬水平的比较

一、薪酬调查

二、薪酬满意度调查

三、薪酬水平的比较

本章小结

复习思考题

案例讨论

第六章？薪酬差距及合理调整

第一节？薪酬差距及影响因素

一、劳动差别——影响薪酬关系的基础因素

二、职业的社会需求——影响薪酬关系的市场因素

三、企业经营状况

第二节？岗位评价与薪酬等级

一、岗位分析与评价

二、薪酬等级的确定

第三节？工作分析与薪酬结构

一、工作分析

二、薪酬结构

第四节？合理的薪酬差距

一、脑力劳动者与体力劳动者的薪酬差距

二、工人内部和职员内部的薪酬差距

三、部门之间、产业之间和产业内部企业之间的薪酬差距

本章小结

复习思考题

案例讨论

第七章？薪酬支付形式

第一节？工资支付形式

一、计时工资

二、计件工资

第二节？奖金、津贴和特殊情况下的工资

一、奖金制度

二、津贴制度

三、特殊情况下的工资

第三节？企业特殊人员薪酬制度

一、企业管理人员薪酬设计的依据

二、企业主管人员薪酬设计与支付

三、销售人员的薪酬管理

本章小结

复习思考题

案例讨论

第八章？员工福利管理

第一节？员工福利概论

一、员工福利的定义

二、员工福利的产生

三、员工福利产生与发展的特点

四、福利在薪酬系统中的作用

第二节？员工法定福利

一、养老保险

二、医疗保险

三、失业保险

四、工伤保险

五、生育保险

第三节？企业补充福利

一、企业补充保险

二、企业集体福利

本章小结

复习思考题

案例讨论

第九章？企业薪酬管理基础工作

第一节？薪酬统计与分析

一、薪酬总额统计

二、薪酬效益统计和奖金利用统计

第二节？劳动定员和劳动定额

一、劳动定员的概念和范围

二、劳动定额的概念和形式

三、劳动定额与劳动定员的作用

四、劳动定额、定员管理的发展趋势

第三节？职工的升级与考核

一、职工考核的功能

二、职工考核的原则

三、职工考核的职责、角色与权限

四、考核结果的运用

五、考核方式及考核原则

六、进行考核时的心理干扰及防范

第四节？企业人工成本核算

一、人工成本的概念和结构

二、人工成本分析指标

三、人工成本的最高限度与适度水平

第五节？薪酬福利计算

一、直接薪酬的计算

二、间接薪酬（福利）的计算

本章小结

复习思考题

案例讨论

案例讨论

第十章？企业薪酬方案的设计

第一节？企业薪酬方案设计的目的

一、什么是企业薪酬方案的设计

二、企业薪酬方案设计的重要性

第二节？企业薪酬方案设计的内容

一、薪酬管理的目标

二、薪酬方案设计的原则

三、薪酬支付形式和薪酬分配标准

四、实施办法和实施细则

第三节？薪酬管理基本信息

一、企业薪酬方案设计必须与宏观经济相适应

二、薪酬方案设计还必须同企业微观经济状况相适应

第四节？企业薪酬方案设计的程序

一、制定明确的目标

二、充分的基础工作

三、研究薪酬分配办法

四、规范的书面方案

本章小结

复习思考题

第十一章？工资集体协商

第一节？工资集体谈判理论

一、工资集体谈判理论模型

二、工资集体谈判的历史

三、我国工资集体协商和集体合同的产生和发展

第二节？工资集体协商前的准备

一、对宏观经济形势的分析

二、对企业经济状况的分析

第三节？工资集体协商的技术性问题

一、协商主体的确认

二、工资集体协商的提出

三、建立工资集体协商机制

四、确定工资集体协商题目

五、协商和签约

本章小结

复习思考题

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第十二章？工资宏观调控

第一节？改革开放以来形成的工资宏观调控措施

一、改革初期的工资宏观调控

二、工资总额与经济效益挂钩

三、工资宏观调控手段的继续完善

第二节？我国现行工资宏观调控手段

一、最低工资保障制度

二、工资指导线

三、劳动力市场工资指导价位

四、人工成本预警预报制度

第三节？我国工资宏观调控的深化

一、树立全新的企业工资分配理念

二、深化我国工资宏观调控体制的措施

第四节？工会与薪酬管理

一、工会薪酬工作的定位

二、工会薪酬工作的主要内容

本章小结

复习思考题

案例讨论

案例讨论

参考书目

后记

《薪酬制度与薪酬管理》从研究我国个人收入分配制度出发，将薪酬管理放置在宏观经济制度中，通过对按劳分配理论在我国实践中的分析，探讨薪酬制度的历史和现状，进而分析微观领域的薪酬管理。
《薪酬制度与薪酬管理》在分析市场经济条件下劳动者与收入分配的关系的基础上，从历史的角度介绍和分析了我国工资制度，阐述了我国进行工资体制改革的必要性，重点分析我国现阶段建立适应现代企业薪酬制度的最终目标和方法，并运用经济学基本理论分析企业薪酬的确定，研究劳动力市场规律对薪酬的影响。在介绍和分析企业薪酬管理的基本理论和方法的过程中，专题研究了工会的作用，使《薪酬制度与薪酬管理》的薪酬理论研究具有一定特色。特别是“工资集体协商”一章，既研究工资集体协商的相关理论基础上，又针对我国企业实践，分析了如何成功开展工资集体协商。
为突出企业薪酬管理的政策性和实践性，《薪酬制度与薪酬管理》全面介绍了我国薪酬支付的主要形式，系统分析了企业薪酬管理基础工作，薪酬统计、劳动定额和劳动定员的确定、员工福利、我国政府对工资的宏观调控等。

《薪酬制度与薪酬管理》从研究我国个人收入分配制度出发，将薪酬管理放置在宏观经济制度中，通过对按劳分配理论在我国实践中的分析，探讨薪酬制度的历史和现状，进而分析微观领域的薪酬管理。为突出企业薪酬管理的政策性和实践性，《薪酬制度与薪酬管理》全面介绍了我国薪酬支付的主要形式，系统分析了企业薪酬管理基础工作，薪酬统计、劳动定额和劳动定员的确定、员工福利、我国政府对工资的宏观调控等。