出版社:安徽教育出版社
年代:2008
定价:20.0
本书从心愿和观念、学士老板、合伙经营的难题、老板与员工对弈、家庭企业的发展和和谐与制衡几个方面阐述了怎样当一位成功的老板。
关于“如何经营自己”
一个心愿和观念
学士老板一把刀
合伙经营的难题
老板与员工对弈
家庭企业的发展
和谐与制衡
前言
关于“如何经营自己”
这个题目乍看起来有点怪怪的,不仅念起来不顺口,而且商业气味也浓了一点。然而,如果你能深一层的去细细体会,这将是每个年轻人必修的一课,特别是有志于从事工商业的年轻人,更必须从如何经营自己着手,只有这样,将来才能有足够的能力经营自己的事业。
我们不妨再具体一点说,一个人的呱呱诞生,也就等于是一个公司的成立。父母爱护、抚养你,并让你去受教育就是对“你这个公司”的投资。在这一阶段,“你这个公司”的经营管理权操在父母手里,他们希望你干什么,你就要干什么。否则,“你这个公司”就会产生很多不良的情况。
譬如说,父母希望你用功读书,将来能得个博士学位,可是你偏偏喜欢跟那些不三不四的人混在一起,不仅不读书,反而染上很多的恶习。对于这样的子女,父母的一切投资都等于白费,弄不好。还要把老本贴上(父母过去的好声名,因为出了你这个不肖子而受损)。
当然,这种情形是个例外。假定你在父母的管理下,很正常地长大成人,一旦你能独立自主了,开始到社会上去找工作,你就把“你这个公司”的经营管理权从父母手里接了过来。你将来是否能创立一番事业,是否能把父母对你的投资(爱心、生活费、教育费)发扬光大,就看你如何经营管理自己了。
父母给了你一个健壮的体魄,教给你处事做人的道理;师长给了你判断思考的能力,教给你学习知识的方法和工具。但他们不能保证你一定会成功,因为这时候“你这个公司”的经营大权已完全操在自己的手里。
换言之。等你长大成人有了自主权之后,父母、师长对你的投资可能会起到一些影响,但是能否开辟出一片新天地,成就一番辉煌的事业,则全由你对自己如何经营来决定了。
不论你是商职毕业,还是大专毕业,甚或你只有国中程度的文化水平也好,一踏人工商界(其他行业也是一样),你就等于完全进入一个陌生的环境,除非你有富有的家庭做背景。一开始,你必须靠自己去奋发进取,如果你对自己经营不善,你就难有大的发展。
再明确一点说,如果你赤手空拳到工商界来混,你唯一的资本,也是最大的资本,就是你自己。因此,如何经营自己就成为一个年轻人必须了解的问题。
关于谈年轻人修养的书籍,市面上已经很多,而且有不少是出自名家手笔,谈的都是人生的大道理。所以我在这本书里所写的内容都抱定了两个原则:一是尽量少谈理论,以事实来印证出年轻人应该走的路;一是我把写的范围缩小了,把对象限定于工商界的从业员工,或是有志于将来到工商界来创业的人。
基于对象的性质不同,我准备把“如何经营自己”这个题目分成两部分来写:第一部分是为工商界里当伙计的人们写的,第二部分是为老板们写的。
至于我的取材是否得当,让人看了是否起激励作用,以及是否能为工商界增加一份祥和、进取的气氛,只好让读者来评定了。
被誉为职场励志第一书!畅销台湾十余载,加印二十次!这是每个年轻人,特别是有志于投身于工商业的年轻人必读的一本书。要知道,具备较高的修养、掌握处理事情的方法,就是一个出色的老板。本书通过通俗浅易的语言,娓娓道来的故事,阐述在职场中成为优秀领头羊的制胜法宝!只要你用心聆听,仔细品味,提升自身素养,你就能成为一个出色的老板! 在本书里,没有太多太高太深的理论,也不谈大企业应该如何经营,而主要探讨的是新创立的公司如何求发展的问题,以及如何应对中小企业在转型期中所遇到的困难。 本书以企业经营管理现状作为背景,以故事化的形式分析老板管理企业应具备的修养和处理问题的方法。【作者简介】 本名姚为民,曾任中国台湾《商工日报》编辑,“经济日报”工商服务部及业务部总经理、副社长,联经出版公司总经理等,著有《杜鲁克管理学新诠》《企业家的第六感》《白手的挑战》《师徒情》及“如何管理自己”系列《怎样当员工》《怎样当主管》《怎样当老板》等书。
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丛书名 | 如何经营自己书系 | ||
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出版地 | 合肥 | 出版单位 | 安徽教育出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 20.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |