速度

第1章??危机来袭

第2章??临危受命

第3章??生产部门的问题

第4章??精益六西格玛项目

第5章??研发部门的苦恼

第6章??找到制约因素

第7章??节拍时间

第8章??双重含义的水晶球会议

第9章??亲临生产车间

第10章??骰子游戏与平衡生产线

第11章??项目遭遇瓶颈

第12章??令人不安的财报数据

第13章??消极结果树(UDE树)

第14章??重玩骰子游戏

第15章??加速前进

第16章??曙光初现

在物理学中，速度代表的是有方向性的速率。????在商业领域，应用速度原理意味着企业能够：获得客户忠诚度；向着战略目标加速前进；迅速实现可持续的收入增长。甚至只需一二个月就能达到这些目标！????所有出色的管理者都知道，“持续改进”对于企业的长期繁荣是至关重要的。很多企业都为了精益生产、六西格玛和其他改进方法大花血本，在设备技术或生产车间上投入大笔资金，但是收获的成果却与预期相去甚远。这到底是因为什么？我们到底应该怎么做？????本书的主人公临时总裁艾米·基奥拉若和她手下各个部