出版社：中国经济出版社
年代：2009
定价：28.0
本书用案例介绍领导者该如何与下属交谈的技巧。
第一章领袖气质：会说话是一种领导资本
好领导赢在口才
领导讲话必备的素质
练好自己的训话口才
如何使讲话富有感染力
培养当众讲话的心理素质
没开口之前先微笑
幽默为领导者增添风采
领导者主持会议的语言艺术
领导者即兴讲话的艺术
注意你的肢体语言
第二章善于沟通：没有沟通就没有管理
领导者必须是有效的沟通者
沟通从相互尊重开始
用沟通创造出一个和谐的局面
主动是沟通的要点
领导者要学会有效的倾听
保持顺畅的沟通渠道
和下属沟通的11个“雷区”
用暗示法传递“言外之意”
在知识经济时代的市场竞争中，唯有整合团队的力量，群策群力，共同拼搏，才是成功取胜之道，这在当今各行各业中已是普遍的共识。然而要成功经营一个高绩效的团队，没有良好的语言沟通技巧是不可想象的。对于企业的领导者来说，优秀的语言沟通能力对于信息的交流、情感的沟通、建立广泛而友好的人际关系，起着举足轻重的作用。 本书作者选取了大量日常生活中鲜活、新颖、贴切的事例，介绍了企业领导者该如何与下属交谈的技巧，语言通俗、生动、易懂。由于本书的事例来源于日常工作，且实战性和可操作性强，同时还对企业领导者的说话原则和
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 如何说员工才肯听站内查询相似图书 | ||
| 9787501792580 如需购买下载《如何说员工才肯听》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国经济出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 250 | 印数 | 6000 |