基于职业生涯创新的组织公民行为与人力资本增值

第一章 绪论

一、人力资本管理是一个系统工程

二、组织公民行为是企业人力资本增值、持续发展的关键因素

三、职业发展创新是组织公民行为、人力资本增值的基本路径

四、本书的基本内容和思路

第二章 职业发展创新与组织公民行为

第一节 职业发展与组织公民行为

一、职业发展概述

二、组织公民行为概述

第二节 职业发展与组织公民行为关系

一、管窥职业发展满意度与组织公民行为维度中的关键因素

二、影响职业发展与组织公民行为关系的共同因素

三、职业发展与组织公民行为的互动关系

第三节 基于职业发展创新的组织公民行为诱导机制

一、职业发展创新对组织公民行为的诱导作用

二、组织公民行为诱导机制干扰因素控制

三、基于职业发展创新的组织公民行为诱导机制构建的前期分析

第三章 职业发展与人力资本增值

第一节 人力资本概论

一、资本的本质

二、人力资本的内涵与要素

三、企业人力资本的价值

第二节 人力资本与人力资源

一、人力资本与人力资源的联系

二、人力资本与人力资源的区别

第三节 职业发展与人力资本增值的关系

一、我国企业人力增值的现状

二、基于职业发展的人力资本增值的重要性

三、基于职业发展的人力资本增值驱动机制

第四章 基于职业发展创新的组织公民行为与人力资本增值管理的价值

第一节 组织公民行为与人力资本增值管理研究概述

一、组织公民行为的概念

二、人力资本增值管理概述

第二节 中小川酒企业组织公民行为与人力资本增值管理的影响因素及发展途径

一、中小川酒企业中的组织公民行为的影响因素

二、中小川酒企业人力资本增值管理的影响因素

三、中小川酒企业组织公民行为与人力资本增值管理的发展途径

第三节 以组织公民行为为中介的职业发展创新与人力资本增值管理的

价值作用

一、将组织公民行为融人职业发展创新与人力资源的管理中

二、基于职业发展创新的组织公民行为与人力资源管理模式的转变

三、将组织公民行为融入职业发展创新与人力资本增值管理的价值作用102

第五章 基于职业发展创新的组织公民行为与人力资本增值管理

第一节 基于人力资本聚积增值的职业发展创新

一、组织“修炼”与企业人力资本的聚积

二、基于人资本聚积的职业发展价值链

第二节 基于人力资本整合增值的职业发展创新

一、人力资本整合的意义

二、人力资本的有机整合任务及途径

三、基于人力资本增值的组织职业生涯管理基础要素整合

第三节 基于职业发展创新的组织公民行为与人力资本增值的管理

一、个人人力资本增值和组织职业发展管理的相互接纳

二、职业发展创新过程中组织公民行为的影响价值及作用

三、组织公民行为在人力资本聚积整合增值过程中的体现

四、人力资本增值过程中如何培养——强化组织公民行为

第六章 组织公民行为与人力资本增值：基于中小川酒企业职业发展创新的实证分析

第一节 研究设计

一、调查问卷设计

二、变量测量

三、问卷的小样本测验

第二节 大样本数据收集及样本描述

一、数据收集过程

二、样本描述

第三节 相关分析

一、职业发展创新测量变量与人力资本增值的相关分析

二、组织公民行为测量变量与人力资本增值的相关分析

三、职业发展创新与组织公民行为测量变量的相关分析

第四节 Logistic回归分析

一、Logistic模型

二、变量选择

三、人力资本增值Logistic回归模型

第五节 结构方程模型分析

一、构建初始模型

二、模型的拟合修正

三、结构方程模型的路径分析

第六节 中小川酒企业人力资本增值运作机制存在的问题分析

一、中小川酒企业职业发展存在问题分析

二、中小川酒企业组织公民行为存在问题分析

第七章 基于中小川酒企业职业发展创新的组织公民行为与人力资本增值运作机制的构建

第一节 基于中小川酒企业职业发展创新的组织公民行为诱导机制的构建

一、重视中小川酒企业员工的职业生涯，培养企业员工的组织公民行为

二、对中小川酒企业新员工进行传帮带，员工则更关心企业

三、诱发中小川酒企业员工组织公民行为，提升组织竞争力

四、做好中小川酒企业员工流动管理，激发员工组织公民行为

第二节 基于中小川酒企业职业发展创新的人力资本增值驱动机制的构建

一、实施具有中小川酒企业职业要求与提供职业愿景相结合的人员招聘

二、积极协助中小川酒企业员工做好职业生涯规划，实现人才合理流动

三、基于中小川酒企业员工职业生涯实施各种有效的培训开发

四、围绕中小川酒企业职业涯开发实施忠诚度激励

第八章 针对中小川酒企业组织公民行为与人力资本增值的职业发展创新策略

第一节 建立人职匹配检测系统

一、企业员工胜任力素质分析

二、企业员工ABC分类体系建设

三、完善人职匹配评价反馈体系

第二节 建立更具竞争性的职业发展路径

一、职业发展路径的设计原则

二、畅通纵向职业发展通道

三、拓宽横向职业发展幅度

第三节 构建与职业寿命周期相匹配的组织公民行为“激发-强化-稳固”机制

一、职业发展寿命周期阶段的职业发展特征描述

二、组织公民行为“激发一强化一稳固”机制的构建

参考文献

后记

《基于职业生涯创新的组织公民行为与人力资本增值 以中小川酒企业为例》基本思路是，首先对职业生涯管理、组织公民行为、人力资本增值等基本概念、相关理论、学术观点进行了阐释和总结，并对国内外人力资本及其增值、职业发展创新、组织公民行为之间关系的相关理论和实践进行综述和总结，并尝试创新性地提出笔者对于人力资本增值的一些观点和理念。然后通过实证分析中小川酒企业中职业发展创新、组织公民行为、人力资本增值关系，运用现代数学模型，验证理论上的假设，同时分析中小川酒企业职业发展的现状，提出构建相应机制的重要性。*后创新性地提出了在中小白酒企业员工职业生涯发展管理各个环节中，促使企业人力资本增值的具体对策和建议。