禅语慧心

禅语慧心

苏木禄, 编著

出版社:企业管理出版社

年代:2013

定价:39.9

书籍简介:

禅文化博大精深,也能给管理者以启迪和智慧、信念和动力。本书将禅宗修行的方法与管理结合起来,从领导修养、日常管理、组织用人、激励人心、善借他力等8个方面,讲述了蕴含在禅文化中的管理精髓,让读者了解到管理者应具备的正向态度,提高管理者的个人素养和工作技巧等。

作者介绍:

苏木禄,原名徐宪江,其视角独特,能颠覆常人的思维,且文笔功底深厚,风格转换自如,要么文笔犀利,要么思想厚重,要么文采斐然,许多文章让人叹为观止,许多观点令人拍案叫绝。代表作品有《静》、《思》、《悟》等。

书籍目录:

第一章 领导修养,禅心似月我似镜

中国古语有云:“才德全尽,谓之圣人;才德兼亡,谓之愚人;德胜才谓之君子,才胜德谓之小人。”世间法正见如布施持戒,而领导者的修养,就如同禅意中的修行一般,将会持续进行,直至个人达到“禅心似月我似镜”的境界。在这种境界之下,个人可成圣人、君子,也可远小人与愚者。

禅的成败之悟

拥有独立思考的能力

思想:心如明镜

有仁慈,智慧出

梦幻泡影,看淡名利荣自归

所作福德,不应贪着

明眼看世,佛眼看己

第二章 日常管理,欲作诗,功夫在诗外

现代管理中最经常遇到的局面是:领导者与员工离心离德、领导成员之间形成相互倾轧之势;领导者不眠不休,部门却无业绩;竭尽了心力,员工却依然拂袖而去……面对这样的困境,其实修禅之道中早已有解说:无为胜有为,有所为有所不为,顺其自然,方可成其之事。

不应取法,不应取非法

管理的至高境界:无为即有为

关注细节,避免管理溃堤

大道至简,别把事情复杂化

大智若愚方有可为

有所为,有所不为

顺其自然方为成事之法

第三章 组织用人,将善扬于公堂

在竞争激烈、浮躁不安的现代社会中,如何识人、用人、留人,是管理过程中极为重要的一项技能。从观其言行,到安其身心,从知人善任,到留人于心,都是一件极为重要的事。如何“扬善于公堂,惩恶于暗室”?是否应“荣枯由它,走留由他”?走近修禅之道,你便会发现答案。

各有其用,各取所长

能媚我者必能害我,告别偏听偏信

看材育树,让员工与团队一起成长

布施赞美,少吐伤人之语

石板开花,留给他人改过机会

不施霹雳手段,难显菩萨心肠

人无完人,接受他人的残缺

第四章 利和同均,于无声中令众人行

有些领导之所以会失败,其关键原因在于,他们在管理的过程中,未能将利益作为自己最需要解决的重点。但事实上,管理的过程中,是否能够做到“利”与“益”在员工之间形成良性的循环,对于这个过程拥有着极为重要的意义。从禅之角度看“利和同均”,我们便能发现,如何才能让员工的士气与工作效率提高,如何才能让自己成为一个令员工效忠的领导者。

用菩提心,驱他人痛

满城菊香,与员工一起分享利益

众缘和合,训练合作

心净无秽,把一碗水端平

画饼不能充饥,让员工拥有成就感

布施有度,让奖励恰如其分

不作不食,为下属树立榜样

第五章 激励人心,用正确方式赢得拥护

在禅修中,方式有着“合适的规矩”之意,稳定而清晰的激励机制,将会有助于人的自我预期实现,从而令行为获得不断的完善,并令领导方式进一步健全。一味地从“利和同均”的角度去寻找,领导便会陷入瓶颈。唯有让员工获得自心的喜乐,方能让心与心之间形成积极的觉悟传递。

度人度心,启发对方弥补错误

佛陀拈花,让思想传承

佛陀不识猪,放下成见

晨钟暮鼓,全身心为组织奉献

认清形势,强化自我决策机制

不隐下属,为员工提供自由发挥空间

从信任开始,营造可靠环境

第六章 善借他力,以众心打开共同愿景

领导之道的成败取决于人力的运用,但现代领导人所面临的窘境多半是无法妥善借力,反观禅法,我们便会发现,禅于无声处动人,以己心动众心,这便是其高明之处。在管理的过程中,让群体的力量集中在一起,令每一个人都可以对集体产生认同感,从而令其甘于、愿意为集体献力,是每一个领导者都应从禅中去学习的智慧。

见和同解,画一张公认的愿景

立足长远,脚下踏去是坦途

齐心向佛,让他人认同集体价值观

与人论佛,从外部引入竞争

菩萨杀生,剔除组织负面情绪

度难度之人,为团队制定挑战性目标

你即是佛,找到成员为团队献身的理由

第七章 转识成智,于承担中获取成功

参禅不可因循守旧、墨守成规,唯有挑战,方可悟道成佛,身为领导者同样如此。面对如今更为复杂的外部环境、纷繁的市场信息与飞速变化的员工情况,领导者亦要做到转识为智,将知识进一步化解为智慧,并于承担中获取成功。

终身为期,让组织转为学习型

真修实证,从我做起

有得必有失,学会放下

工作即修行,与下属一起尽职工作

尽力而为,更要量力而行

当断则断,学会悬机而动

敢于担责,让团队的问题成为自己的问题

第八章 众生平等,让领导成为每个人的事

成功领导的全部学问中的实质,就是对人的理解与尊重,而对人的理解与尊重,则可以集中体现于禅修中的“众生平等”观念中。众生平等的观念体现了对人的关怀、对他人所怀的深深的同理心。而在管理的过程中,播种这种“平等”的善因,成长的自然是善行,结果的也将是部属同心的善行。

朴素的平等主义

激励热忱,让员工摆脱“和尚撞钟”

马祖试徒,有意识地选好接班人

不固执我见,倾听他人的意见

虎扑低头,让自己保持谦逊的态度

善护念,顺应人性中的善面

荣辱之说:分权与集权

内容摘要:

禅文化博大精深,它包含了儒、道、佛的精神,其中的功用不仅是宗教方面,也深深影响了人们的日常生活。禅的智慧启示我们:在人的潜能当中,是具有一种崇高精神力量的,而禅的方法就是以“中”对应的,创造性的修行方法,来开发人的这种潜能,打开人类的智慧之门,让我们通过自己努力,去寻找真理,实现人生的价值。而一个管理者,如果能够以禅的精神来勉励自己,约束自己,那么工作当中的一切场合将是其修行的道场。因此,管理者应该将禅的精神充分地贯彻到管理工作中去,认真做到,管理时上下平等,实现禅的人格化,更加完善管理工作。
  当然,管理问题方方面面,各个公司和管理者的方法也不尽相同,但是《经理人实用书架系列·禅语慧心:品禅悟管理》所告诉大家的管理智慧,皆是管理者常犯的通病,必定可以起到警示和开悟的作用,但是也不可能一一说尽,甚至是解决管理上的所有弊端,还需管理者在实际工作中自我开启智慧之门,多做实际的修行人,正所谓“解铃还须系铃人”。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787516404416
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出版地北京出版单位企业管理出版社
版次1版印次1
定价(元)39.9语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

禅语慧心是企业管理出版社于2013.9出版的中图分类号为 F270 的主题关于 禅宗-应用-企业管理 的书籍。