跨国公司全球供应链运营模式

前言

第一篇全球供应链管理引言

第一章为什么要全球化

第一节全球化运作的发展历程

第二节全球化加速发展的动力

第三节全球化生产的动机分析

第二章全球供应链管理

第一节全球市场竞争的趋势特点

第二节全球化供应链的内涵特征

第三节全球化供应链管理的理念

第四节全球化供应链的基本结构

第二篇全球供应链战略管理

第三章全球供应链的战略匹配决策

第一节识别并制定全球供应链战略

第二节全球供应链战略目标的制定

第三节全球供应链与公司战略匹配

第四节全球供应链的业务外包决策

第四章影响全球供应链网络的因素

第一节生产成本

第二节生产技术

第三节物流费用

第四节外部因素

第五节转型费用

第五章跨国公司全球供应链的选址

第一节选址的基本模型

第二节选址分析的层面

第三节工具和分析方法

第六章全球供应链网络的优化设计

第一节产品网络类型

第二节产品网络设计

第三节战略目标网络

第四节战略目标与重新选址

第五节产品流程与网络潜力

第三篇全球供应链运营模式

第七章全球供应链的运营计划

第一节生产与运营计划

第二节企业资源计划系统

第八章推动式与拉动式供应链

第一节推动式供应链

第二节拉动式供应链

第三节推一拉供应链

第九章有效性与反应性供应链

第一节产品特性与需求特征分析

第二节基于产品特性的响应策略

第三节供应链与产品的匹配分析

第四节供应链的运作目标与策略

第五节有效性与反应性供应链案例

第十章集中性与分散性供应链

第一节集中性与分散性采购

第二节集中式与分散式输送

第三节利丰的全球供应链

第十一章精细化与敏捷性供应链

第一节精细供应链

第二节敏捷供应链

第十二章定制式与延迟化供应链

第一节个性化需求的定制供应链

第二节需求差异的延迟化供应链

第十三章跨国公司的逆向供应链

第一节逆向供应链的产生

第二节逆向供应链的特征

第三节逆向供应链的管理

第四节绿色竞争力

第四篇全球供应链中的风险

第十四章全球供应链风险的识别

第一节全球供应链风险的定义

第二节全球供应链风险的识别

第三节全球供应链的外包风险

第十五章全球供应链风险的控制

第一节供应管理控制运营风险

第二节产品管理控制运营风险

第三节需求管理控制运营风险

第四节信息管理控制运营风险

第十六章全球供应链风险的规避

第一节基于电子商务的供应链风险规避

第二节基于物流外包的供应链风险规避

第三节供应链风险规避的案例分析

参考文献

　　本书按4篇16章的结构进行展开，各章结合跨过公司供应链案例进行理论和实践的分析与阐述。其中，第一篇为全球供应链管理引言；第二篇为全球供应链战略管理；第三篇为全球供应链运营模式；第四篇为全球供应链中的风险。